高速公路工程施工管理制度解析.doc

高速公路工程施工管理制度第一部分 质量保证机构的建立 　　一、 质量保证体系网络图（见附表） 　　二、说明: 　　项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制； 　　项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关； 　　项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制； 　　工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等； 　　合同部负责合同管理、计量管理和成本分析等； 　　机料安全部负责机务管理、材料管理和安全管理； 　　综合科负责办公室事务、公共关系、后勤保障；财务部负责资金控制、成本核算； 　　中心试验室负责各类自检和抽检测试工作；提供各分项工程自检资料，控制质量； 　　施工处主任负责各处路基或结构物的施工及安排和施工管理工作； 　　施工处技术负责人负责各施工段落的质量控制、技术指导。 　　附各负责人名单： 　　工程项目经理部 经 理 徐建新 　　工程项目经理部 总工程师 夏尚成 　　工程项目经理部 副 经 理 季国清 　　工程项目经理部 副总工程师 于卫国 　　质检部：中心试验室 主 任 秦剑杰 　　测 量 科 主 任 张卫国 　　路基一处 主任 季学军 技术负责人 周正光 　　路基二处 主任 陆东升 技术负责人 赵 飞 　　路基三处 主任 孙志刚 技术负责人 乔