摘要:随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、
成本控制是其中最为重要的管理要点。
本文以**县**小学学生公寓施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见的问题、重点问题尽量了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。
关键词:施工项目管理、进度规划、质量规划、成本规划
目 录
第一章 工程概况…………………………………………………………………1
第一节 工程地址………………………………………………………….…1
工程概述………………………………………………………………1
项目建设特点和总体要求……………………………………………2
编制依据及原则…………………………………………………………3
编制依据………………………………………………………………3
编制原则………………………………………………………………3
施工部署…………………………………………………………
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