家族企业股权结构的优化设计解析.doc

家族企业股权结构的优化设计 目录 【导读】 1 引言 2 股权结构不合理引发诸多问题 3 家族企业股权结构优化的几点思考 5 一、重新制订公司战略，依靠未来3-5年战略规划对历史问题和待决策问题达成共识。 5 二、以快速成长为对比标准，以做大市值为终极导向 8 三、股权结构优化要有战略思维、产业思维和资本思维，要有动态管理思想 9 四、主动研究、熟悉、寻找和引入外部战略投资者，并让外部投资者参与公司治理 10 五、启动上市规划，作为3-5年企业战略的首要问题。把大股东选择、接班人选择纳入这个战略统筹考虑。 10 六、在组织设计上打造一个“平台型”企业，作为企业家动员全社会资本、人才和知识的平台。 11 七、依靠股权激励等手段对分配模式进行创新 12  家族企业股权结构的优化设计 【导读】 股权结构问题几乎是家族企业最核心、最容易产生纷争的问题。近年来，家族企业内部股权纷争不断，公开媒体披露的案例有廖创兴企业、九牧王、真功夫、远东皮革、新鸿基地产、土豆网、谢瑞麟、天健集团等，没有见诸报端的案例更是不计其数。本文针对“家族企业股权结构优化”这个议题，分析股权结构不合理引发的诸多弊端，并就解决方案提出几点思考。 中国改革开放走了三十年，1980年代从草根阶层创业走到今天的企业家普遍面临三大问题： 第一、企业规模逐步发展壮大，已经成为区域经济的中坚力量及行业的领军企业，家族化平台日益不能