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后WTO时代中零售企业的发展战略研究
摘 要
自2004 年 12 月 11 日起,中国政府取消了对外商投资商业零售企业在地域、
股权和数量等方面的限制,零售业全面对外资开放。这标志着中国零售企业的发
展步入了后WTO 时代,外资零售企业可以畅通无阻地进入中国并与内资零售企业
同台竞技。
零售业在一国经济中具有控制市场、决定生产、影响金融的作用,因此在后
WTO 时代,促使中国零售业的发展壮大是尤为重要的。在实践中,中国零售业的
发展壮大具体表现为中国零售企业的做大做强。然而,在后WTO 时代,中国零售
企业能否做大做强,并与外资零售企业相抗衡,这取决于其制定的发展战略。因
此,本文选择中国零售企业的发展战略作为研究的课题。
本文首先介绍了选择此课题的背景、意义、国内外的研究现状以及具体的研
究方法和内容。然后分析了中国零售企业在后WTO 时代的发展环境,主要是采用
PEST 的方法分析其所处的宏观环境,并运用迈克尔.波特的五力模型探讨了其行
业环境,从而发现了中国零售企业在后WTO 时代面临的发展机遇及威胁。接着分
析了中国零售企业的发展现状,采用实证分析以及比较研究的方法将内外资零售
企业在规模发展、业态发展、空间布局以及扩张战略四个方面进行对比分析,以
确定内资零售企业在发展中的优势和劣势,从而明确其发展的方向;同时,又对
中国零售企业的发展进行了SWOT 总结,以进一步认清中国零售企业的发展现状。
最后,结合中国零售企业在后WTO 时代面临的机遇、威胁,存在的优势和劣势,
本文从规模发展、空间布局、扩张、业态以及营销战略这五个方面设计了中国零
售企业在后WTO 时代的发展战略。
关键词:后WTO 时代;零售企业;发展战略
ABSTRACT
Since December 11th 2004, the Chinese Government has cancelled limits in these
aspects in region 、stockholders rights and quantity and so on to the foreign retail
enterprises investing commercial department . The retailing is fully opened to the
foreign capital. This signed that the development of Chinese commercial retailing
entered into the Post-WTO times. And the foreign retail enterprises may enter Chinese
retail market without any obstacles and compete with the Chinese retail enterprises on
the same stage.
The retailing has such functions controlling the market, deciding the production,
influencing finance in a country economy. Therefore, in Post-WTO times, it is
especially important to urge the Chinese retailing growing strong. In the practice, that
the Chinese retailing grows strong incorporates the Chinese retail enterprises do
greatly strongly. In the Post-WTO time, whether the Chinese retail enterprises do
greatly strongly, and competed
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