企业预算管理与内部控制(ppt59页)分析.ppt

哈尔滨工业大学管理学院会计系 预算管理与内部控制 陶 萍 哈尔滨工业大学管理学院 会计系 本课程学习内容 §1 会计与管理决策 §2 成本分类、成本流转与计量决策 §3 决策用单位成本 §4 以管理为导向的成本计量 §5 成本分配与企业战略 §6 预算在决策中的应用 §7 组织内部的业绩评价 §8 分权化组织中的控制决策 §9 竞争性商业环境中的管理会计 §10 资本投资决策 §11 内部控制 §12 日本的观点 本课程学习内容 产品成本与决策 控制、计量与评价 扩展性议题 产品成本与决策 管理会计的目的和重要性 区分管理会计与财务会计 管理会计的目的和重要性 决策需要会计信息支持 不同决策者需要不同的会计信息 管理会计就是为决策提供信息的系统 股东、债权人 需要财务会计信息 董事会和首席执行官 业绩评价、目标设定及制定实施计 划的信息 部门经理 及时详尽的业绩评价和计划执行情 况、日常决策所需信息 管理会计和财务会计的区别 服务对象。管理会计的服务对象是企业内部使用者，而财务会计则是以企业外部使用者为服务对象。 时间范围。管理会计强