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我国民营企业激励问题研究 摘 要 改革开放二十多年，中国民营企业取得了蓬勃的发展。民营经济对我 国经济的发展起着举足轻重的作用，已经成为国民经济的重要组成部分。 在我国加入 WTO之后，市场竞争愈演愈烈，外资企业加大了在我国的投资 力度，民营企业的发展面临着严峻的考验。由于我国民营企业发展历史比 较短，企业内部管理制度不健全，再加上外资企业的“高薪策略”，民营企 业的人才流失状况非常严重。本文就我国民营企业中存在的激励问题展开 论述。 在研究民营企业激励问题时，笔者采用了实证与规范相结合、理论与 实际相结合的研究方法。本文首先介绍了民营企业的发展历程以及研究本 论题的现实意义，然后深入研究了民营企业在激励过程中存在的问题。笔 者认为主要有以下几方面：第一，民营企业管理者对人性假设的定位错误。 第二，民营企业中的人力资源管理工作不规范。第三，民营企业的激励机 制不健全。结合民营企业的生存环境和发展状况，笔者认为导致民营企业 激励无效或乏力的深层次原因主要有下列几个：首先是民营企业的发展现 状。其次是民营企业创业者的自身素质。再次，受传统家族文化的影响， 民营企业管理者把员工分为“自己人”和“外人”，在管理中内外有别。最 后，大部分民营企业不按规章制度办事，员工的合法权益得不到法律保障。 5 根据相关的激励理论,笔者提出设计民营企业激励机制的指导思想— —权变的激励机制，并详细论述了有效解决民营企业激励问题的两大策略： 薪酬激励和企业文化激励。薪酬激励是民营企业激励机制的基本部分。我 国民营企业相当一部分是家族企业，针对这一特殊情况，笔者建议民营企 业管理者对员工的激励从产权、权力、福利和培训四个方面来进行。笔者 认为，企业文化激励是民营企业激励机制的核心部分。虽然前人都曾提出 企业文化具有激励功能，但有关企业文化的“激励方式”、“激励过程”和 “激励效果”的论述并不多见。本文的一个创新之处就是，笔者在分析了 民营企业特殊构成的基础上，根据费孝通的“差序格局关系”理论以及文 化对人们行为的影响，详细论述了企业文化激励的内容。笔者先论述了民 营企业利用企业文化激励员工的独特优势，接着强调新生的网络文化在企 业文化激励中的作用，认为企业文化激励具有持久性、滞后性和间接性的 效果。同时笔者还阐述了民营企业在进行企业文化激励时应该注意的几个 问题。笔者提出在民营企业中进行文化激励，旨在利用道德的力量约束员 工，从而减少企业的激励成本和管理成本，在管理上达到“无为而治”的 最高境界。 关键词：民营企业 激励 企业文化 6 THE STUDY OF THE INC ENTIVE PROBLEM about our private company ABSTRACT Reform and openin g-up is more than twenty years, the private company obtained flourishing development. Private economy plays a very important role to development of the economy of our country. It has already become the important component of national economy. After entered the WTO, the market competition become more intensity, the overseas-funded company has strengthened investment in our country. Challenge of the private company faced has become m