制造费用的控制及会计处理(ppt27页)分析.pptVIP

製造費用的控制及會計處理 壹、製造費用的概念 貳、製造費用分攤率的基礎　　及能量水準 參、製造費用分攤率的計算　　步驟 肆、製造費用帳務處理 伍、製造費用差異分析 貳、製遣費用分攤率的基礎及能量水準 * * Chapter 6 一、分攤率使用的基礎 (一)生產量為基礎 (二)直接材料成本基礎 (三)直接人工成本基礎 用比例 每元直接材料之製造費 估計直接材料成本 估計製造費用 = 貳、製遣費用分攤率的基礎及能量水準 (四)直接人工小時為基礎 (五)機器小時為基礎 貳、製遣費用分攤率的基礎及能量水準 二、單一分攤率或多種分攤率 (一)全廠觀點 (二)部門觀點 工廠內每一部門性質各殊、工作各異、因此為 每個部門設定一個合適的分攤率是恰當的。 (三)因果觀點 由於發生的製造費用某些與材料採購相關，此 部份可以直接材料成本為基礎算一分攤率；某些與 人工的工作相關，此部份可按直接人工成本，或直 接人工小時為基礎分攤；某些與機器的使用相關， 貳、製遣費用分攤率的基礎及能量水準 此部份可接機器小時為基礎分攤。又根據作業基礎 成本制度，亦可找出多種成本動因，算出很多分攤 率，此種方式最精確卻煩瑣，最花費人力與財力去 蒐集和計算。 三、能量水準的選擇 (一)能量與數量的含意 所謂能量（Capacity）意指預計用來經營企業 的固定廠房設備、人員等，代表整個工廠運作的能