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滨江学院 课程论文 题 目 联邦快递(FedEx)战略分析 院 系 滨江学院 专 业 物流管理 学生姓名 祁莉 学 号 20109347033 二0一三年 12月20日 联邦快递(FedEx)战略分析 摘要：本文主要介绍了联邦快递的发展历程及通过对联邦快递的战略分析得出联邦快递的主要发展战略，为其他同行业对自身的鉴定及企业发展战略的分析提供了基础和依据，同行业的企业可以根据联邦快递的战略分析方法得到自身企业的发展战略，可以更好的进行对公司战略的改进从而促进公司的进一步发展 关键字：联邦快递；战略分析；公司战略 公司简介 联邦公司成立于1973年，由弗雷德里克·史密斯建立，经过 30多年的发展，已成功跻身全球快递业巨头，为全球的顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的满意服务。它能够调度一个由48000辆地面交通工具、645架飞机和53500个投递点组成的全球网络系统。在全球超过220个国家和地区提供当天、隔夜或预定时间的文件、包裹和货物的航空快递服务。每年营业额逾340亿美元，旗下多家公司虽然彼此竞争，但全部归于享誉市场的FedEx品牌统一