绩效薪酬精要.pptVIP

教师绩效工资的构成包括哪些部分? 分为两部分，一部分是基础性绩效工资，一部分是奖励性绩效工资。基础性绩效工资占70%，奖励性绩效工资占30%。对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师，全额发放基础性绩效工资;对有突出表现或作出突出贡献的教师，视不同情况发放奖励性绩效工资。要根据绩效考核结果，合理确定奖励性绩效工资分配等次，坚持向骨干教师和作出突出成绩的教师倾斜，适当拉开分配差距。 临床医生绩效工资设计 目前国有医院医生的工资体系基本上是根据学历、职称和工龄来确定，与医生的实际职责、风险、技术、业绩和贡献关系不大，难以起到激励作用。 1、实行百分制考核。其中经济收入占70%，服务质量占10%，劳动纪律占10%，医疗质量占10%（主要在病历、诊断、治疗、用药合理性等方面）；2、每做一例介入手术加1分；3、不管病床的医生（学科带头人）绩效系数为1.5，住院医生系数为1.2，轮科医生系数为1.0。 控制绩效工资总额的方法 指导性或强制性分布法 平均系数分配法 先确定季度绩效工资总额确定 再确定员工个人绩效工资 绩效调薪 调薪，是一种累计性的调整。企业根据员工年度绩效评价等级，每年分别确定不同的调薪比例。 两个因素： 员工绩效水平高低 员工在工资中所处的范围。 工资等级 职位等级 最低 基数 最高 1 办事员 纵向级差5% 420 600 780 2 441 630 819 3 业务助理 463 662 860 4 486 695 903 5 511 729 948 6 业务主办 536 766 995 7 563 804 1045 8 纵向级差9% 631 876 1139 9 669 955 1242 10 部门副经理 129 1041 1354 11 794 1135 1457 12 866 1237 1608 13 部门经理 944 1348 1753 14 1029 1470 1911 15 纵向级差15% 1183 1691 2198 16 1361 1944 2527 17 副总经理 1565 2236 2906 18 1800 2571 3342 19 总经理 2070 2957 3844 20 2380 3400 4420 员工持股计划(ESOP) 员 工 持 股 计 划 是 企 业 内 部 员 工 出 资 认 购 本 公 司 部 分 股 权 ， 委 托 员 工 持 股 会 (或 专 业 信 托 、 基 金 管 理 机 构 ) 管 理 、运 作 ； 员 工 持 股 会 作 为 社 团 法 人 进 入 董 事 会 参 与 按 股 分 享 红 利 的 新 型 股 权 形 式 。 员 工 持 股 计 划 的 主 要 内 容 股 权 设 置 与 持 股 比 例 持 股 范 围 、 股 权 分 配 资 金 来 源 股 份 的 认 购 与 购 回 红 利 分 配 管 理 机 构 (一) 、 股 权 设 置 与 持 股 比 例 股 权 设 置 的 几 种 方 式 ： 增 资 扩 股 产 权 转 让 其 它 变 通 办 法 持 股 比 例 企 业 可 根 据 本 企 业 规 模 、 经 营 情 况 和 员 工 购 买 能 力 ， 自 行 确 定 员 工 持 股 总 额 占 公 司 总 股 本 的 比 例 。 可 参 照 以 下 原 则 ： (一)、 股 权 设 置 与 持 股 比 例 (续 ) (二) 、 持 股 范 围 与 股 权 分 配 在 本 公 司 工 作 的 员 工 持 股 资 格 由 各 公 司 自 行 民 主 决 定， 一 般 限 定 为 为 企 业 服 务 一 年 以 上 的 全 体 (正 式) 员 工 ； 依 据 员 工 岗 位 、 职 称 、 学 历 、 工 龄 和 贡 献 等 因 素 ， 确 定 员 工 认 购 的 股 份 数 额 ； 本 着 “ 效 率 优 先 ， 兼 顾 公 平 ” 的 原 则 ，高 级 管 理 层 、技 术 骨 干 要 比 一 般 员 工 享 有 更 多 的 额 度 ， 如 ： 5 倍 至 10 倍 。 (三) 、 资 金 来 源 员 工 购 股 的 资 金 来 源 由 个 人 出 资 为 主 ， 实 践 中 通 常 采 取 以 下 几 种 方 式 或 其 组 合 ： 个 人 出 资 购 股 向 金 融 机 构 贷 款 - 杠 杆 化 操 作 企 业 向 员 工 提 供 优 惠 利 率 贷 款 科 技 成 果 作 价 折 股 企 业 的 捐 赠 企 业 无 偿 配 送 股 (四) 、 股 份 的 认 购 与 购 回 股 份 的 认 购 员 工 向 职 工 持