配送中心概况精要.pptVIP

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配送中心概况精要.ppt

项目一 配送中心概况 2.配送是短距离的末端运输 3.配送强调时效性 5.配送强调合理化 制造商型配送中心M. D. C ( Distribution Center built by Maker ) 制造商配送中心是以制造商为主体的配送中心。 这种配送中心里的物品 100%是由自己生产制造, 用以降低流通费用、 提高售后服务质量和及时地将预先配齐的成组元器件运送到规定的加工和装配工位。 从物品制造到生产出来后条码和包装的配合等多方面都较易控制, 所以按照现代化、 自动化的配送中心设计比较客易 不具备社会化的要求。 批发商型配送中心W. D. C ( Distribution Center built by wholesaler ) 批发商型配送中心是由批发商或代理商所成立的配送中心。 批发是物品从制造者到消费者手中之间的传统流通环节之一, 一般是按部门或物品类别的不同, 把每个制造厂的物品集中起来, 然后以单一品种或搭配向消费地的零售商进行配送。 这种配送中心的物品来自各个制造商, 它所进行的一项重要的活动是对物品进行汇总和再销售, 而它的全部进货和出货都是社会配送的, 社会化程度高。 零售商型配送中心 Re. D. C ( Distribution Center built by Retailer )     零售商型配送中心由零售商向上整合所成立的配送中心。 以零售业为主体的配送中心。 零售商发展到一定规模后, 就可以考虑建立自己的配送中心, 为专业物品零售店、 超级市场、 百货商店、 建材商场、 粮油食品商店、 宾馆饭店等服务, 其社会化程度介于前两者之间。 专业配送中心 T. D. C ( Distribution Center built by TPL )     专业物流配送中心是以第三方物流企业(包括传统的仓储企业和运输企业) 为主体的配送中心。 这种配送中心有很强的运输配送能力, 地理位置优越, 可迅速将到达的货物配送给用户。 它为制造商或供应商提供物流服务, 而配送中心的货物仍属于制造商或供应商所有, 2.4配送基本作业流程 配送中心作业内容 配送中心的作业主要有收货、验收、入库储存、拣选配货、配装送货和单据处理等。 (1)收货作业 收货作业是配送中心运作周期的开始。它包括订货和接货两个过程。 配送中心收到和汇总门店的订货单后,首先要确定配送货物的种类和数量,然后要查询配送中心现有库存中是否有所需的现货。如果有现货,则转入拣选流程;如果没有、或虽然有现货但数量不足,则要及时向总部采购部门发出订单,进行订货。 (2)验收入库 采用一定的手段对接收的货物进行检验,包括数量的检验和质量的检验 (3)储存 储存主要是指常备储存,它是为了保证销售需要,但要求是合理库存,同时还要注意在储存业务中做到确保商品不发生数量和质量变化。 (4)拣选配货 配送中心的工作人员根据信息中心打印出的要货单上所要的商品、要货的时间、储存区域,以及装车配货要求、门店位置的不同,将货物挑选出的一种活动。 (5)配装 为了充分利用载货车厢的容积和提高运输效率,配送中心常常把同一条送货路线上不同门店的货物组合、配装在同一辆载货车上 (6)加工 加工主要是对生鲜品进行切、垛、去除老叶等活动,或给服装等加贴标签,对促销品进行捆绑等简单的劳动。 (7)送货。这是配送中心的最终环节,也是配送中心的一个重要环节。送货包括装车和送货两项活动。在一般情况下,配送中心都使用自备的车辆进行送货作业。同时,它也借助于社会上专业运输组织的力量,联合进行送货作业 3.配备中心设备概况 3.1仓储设备的概念与分类 (三)仓储设备之一——货架系统 1.货架作用及功能 货架泛指存放货物的架子。在仓库设备中,货架是指专门用于存放成件物品的保管设备。 货架的作用及功能有如下几方面: ? 货架是一种架式结构物,可充分利用仓库空间,提高库容利用率,扩大仓库储存能力。 ? 存入货架中的货物,互不挤压,物资损耗小,可完整保证物资本身的功能,减少货物的损失。 ? 货架中的货物,存取方便,便于清点及计量,可做到先进先出。 ? 保证存储货物的质量,可以采取防潮、防尘、防盗、防破坏等措施,以提高物资存储质量。 ? 很多新型货架的结构及功能有利于实现仓库的机械化及自动化管理。 1.层架由立柱、横梁和层板构成,层间用于存放货物。 7.自动货柜 自动货柜是集声、光、电及计算机管理为一体的高度自动化的全封闭储存设备。自动货柜通过计算机、条形码识别器等职能工具进行管理,使用非常方便,只要按动按键,内存货物即到进出平台,可自动统计、自动查找,特别适用于体积小、价值高的物品的储存管理,

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