公司薪酬制度20141110.docVIP

**公司薪酬制度 1 目的 充分体现员工的劳动价值，发挥薪酬的激励作用，将企业效益与员工利益相结合。2 适用范围 适用于**环保发电有限公司（不含公司经营层） 3 规定和程序 3.1 基本原则 3.1.1 遵循工资标准与公司实际相结合的原则。 3.1.2 遵循以岗定薪、以绩效付酬的原则。 3.1.3 遵循工资动态管理的原则。 3.2 岗位绩效工资 3.2.1 工资结构 公司工资制度中工资由岗位工资、业绩奖金、综合绩效奖金和津补贴四部分组成。 岗位工资 根据岗位价值确定，是岗位绩效工资中的基本工资。岗位工资按照员工所在岗位对应的薪级确定，按月考核发放。 3.2.1.2 业绩奖金 根据员工月度工作绩效情况确定，按月考核发放。 业绩奖金=岗位工资×业绩奖金基准系数×岗位调节系数+单项奖惩 部门副职及以上人员业绩奖金基准系数为27%，其他员工业绩奖金基准系数为47%。 3.2.1.3 综合绩效奖金 根据公司经济效益和员工综合绩效考核情况确定，部门副职及以上人员年度综合绩效奖金的50%按月考核发放，其余部分在年度考核后发放，其他员工年度综合绩效奖金的70%按月考核发放，其余部分在年度考核后发放。如因经营亏损导致工资总额的核减，公司将根据实际情况减少或取消综合绩效奖金的发放。 综合绩效奖金=岗位工资×当年享受综合绩效奖金的月数×综合绩效奖金基准系数×岗位调节系数+单项奖惩 部门副职及以上人员综合绩效奖金基准系数为55%，其他员工综合绩效奖金基准系数为35%。 业绩奖金、综合绩效奖金及单项的奖惩的具体考核办法按照公司《绩效考核办法》和各部门、运行值（班组）的有关规定执行。 3.2.1.4 津补贴 本制度实施后，如有国家、省级人民政府新出台规定的津补贴，报上级公司批准后执行。 3.2.2 薪级标准 3.2.2.1 薪级和档级 岗位工资根据各岗位的技术高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素确定，对各岗位进行岗位评估，评估结果分为20个薪级，20级最高，1级最低；每个薪级又划分为9个工资档级，9档最高，1档最低。 具体岗位薪级见《**环保发电公司岗位序列及归集表》（附录1）。 3.2.2.2 薪级标准 岗位工资薪级标准，采用薪点法根据薪点值与薪点数确定（薪点值由集团公司统一发布，薪点数由本公司依据实际情况，适时调整公布），具体岗位工资薪级标准见《**环保发电公司岗位工资薪级标准表》（附录2） 3.2.3 公司另设立特殊工资、总经理奖励作为工资的补充。 3.2.3.1 特殊工资 （1）休假工资：按照公司考勤、假期管理制度的规定执行。 （2）加班工资：公司以岗位工资为基数计算加班工资，法定节假日加班按日岗位工资的300%计算加班工资。 3.2.3.2 总经理奖励 公司设立总经理奖励基金，用于奖励对公司有突出贡献的员工。 3.3 工资管理 3.3.1 岗位绩效工资的确定和调整 3.3.1.1 岗位绩效工资的确定 岗位绩效工资根据员工所在工作岗位和本工资制度规定的岗位归集表确定新的岗位工资薪级，并根据员工的工作业绩、工作年限、专业技术任职资格（技能等级）、岗位胜任程序等因素，套入相应档级。 3.3.1.2 岗位绩效工资的调整 （一）岗位绩效工资整体调整 在公司效益良好、工资总额充足的情况下，可适当调整岗位工资薪点的点值，或者适当调整业绩奖金、综合绩效奖金基准系数、个人岗位调节系数、单项奖惩额度等，对员工岗位绩效工资进行整体调整。（见附录3） （二）岗位绩效工资的个别调整 1、由低岗位调整至高岗位者，按高岗位薪级1档标准执行，原岗位工资高于新岗位1档的，就近升1档岗位工资标准执行；由高岗位调整至低岗位者，保留原岗位的档级标准。 2、根据工作需要新设的岗位，由综合（党群工作）部提出岗位归集建议，经总经理办公会批准，可对岗位归集表进行适当调整。 3、按照集团公司规定，薪档晋升或降低主要由员工业绩优劣、技能水平高低、企业工作年限长短因素确定，采取“积分晋档”的方式调整薪档，每满8分可提高一个薪档。薪档积分具体计算办法见《工资薪档积分管理办法、调档积分计算表》（附录4）。 因岗位调整需调整岗位绩效工资的，自岗位调整的次月起调整。 3.3.2 新入职人员试用期工资 3.3.2.1 新入职校园招聘员工，劳动合同试用期岗位工资按中专及以下5级1档、大学专科6级1档、大学本科7级1档、硕士研究生8级1档确定，业绩奖金和综合绩效奖金原则上按50%考核发放。试用期满，按聘用岗位重新确定薪级，从1档起薪。 其他新招聘员工，按入职岗位确定薪级，原则上从1档起薪。劳动合同试用期内业绩奖金和综合绩效奖金按50%考核发放。 3.3.2.2 新入职校园招聘员工，上半月入职的，按全月计发工资，下半月入职的，按半月计发工资；经组织同