东嘎水厂工程施工组织设计.doc

东嘎水厂工程 施工组织设计 第一章 施工方案与技术措施 第一节 工程概况及编制依据 一、工程概况 1、工程名称：拉萨市东嘎水厂工程施工项目第一标段。 2、工程地点：本工程位于拉萨市堆龙德庆县。 3、工程内容：主体工程（大口井、管井、清水池、吸水井及送泵房、加氯间的土建工程和设备采购、安装；电气及自动控制系统；厂区总体道路、给排水等）。 5、结构类型：房建为框架及混合结构。 6、内设有配套的给排水、强电、弱电及防雷系统等。 7、本工程要求工期为1年（计划开竣工日期以签订的施工合同为准），质量要求达到合格标准。 二、工程特点 1、施工现场已完成三通一平，现场施工用电、用水由场区外业主指定地点引入。施工现场内将建与已有道路相连的施工道路，施工交通运输较为便利。我们可以充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械设备的布置，以保证施工的正常有序进行。 2、本工程总体道路施工是保证本期工程质量的关键所在，必须采取有效的技术保障措施来保障施工质量和进度。 3、工程要求质量高，工期要求紧。我公司将信守承诺，在确保工程质量一次性合格的前提下，合理安排施工搭接顺序，确保钢材、混凝土、周转材料等的供应与有序搭接将是组织好本工程施工的重点和难点之一。 4、各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。 三、施工准备 施工前我们道路引入施工便道，让场内有一个较好的通车、施工环境，便于加快施工进度。 一）技术准备工作 A、技术准备 1、尽快组织施工图纸会审，重点是解决及落实以下几个问题。 与建设单位和设计单位通过图样会审，了解各方面各专业的技术负责人或联络人，并确立技术联络方式方法。 作好图样交底，解决图样未清楚的实际问题。解决装饰图样与各专业图样的配合与协调。 2、开工前，与有关方面共同确认主要材料的样板。明确建设单位供材料的范围，明确规格。明确我方供材料的范围。 3、尽快在报价预算基础上，根据实际的合同条件和会审后的图样变更编制工程预算交建设单位审定。 4、编制材料采购进场计划。建设单位供材料我方编制材料进场计划。我方自购材料编制详细的材料采购进场计划。 5、编制半成品加工计划，必要的配齐加工图样。 6、现场测量放线，并通过测量放线完成与土建施工的工作面交接，并明确与其他专业工程在施工中可能出现的配合问题。 B、技术工作计划 根据上述技术准备工作，工程管理部全部技术人员和管理人员先期进场，分三个小组做好技术工作。 1、技术交底工作小组：负责前期图样会审，整编施工组织设计。 2、测量放线工作小组：提前进场放线，绘制石材等半成品加工放样图。 3、协调组：尽快与现场其他专业公司的技术负责人解决专业施工配合问题。 C、生产准备 重点抓材料订货、半成品加工订货、人员进场前培训、工具设备就位、临水临电就位，确保在开工前完成。 二）后勤准备工作 1、现场勘察，如影响施工作业，提出问题及解决方法请有关部门落实。 2、落实临时供水、供电，输送接装手续。 3、落实现场仓库、办公、值勤设施。 4、解决与落实进场施工人员的住宿，饮食、交通，组织人员、设备进场，办理相应的施工手续，暂住证等。 5、办理有关消防、安全、治安等施工手续。 6、编制资金使用计划。 三）其他准备工作 1、工地通讯联系 各施工负责人均配有电话，可随时进行联系。 2、工地文字处理 配有多媒体电脑及打印机，供工程专用。 3、现场管理 所有进场工人发放工作证，发放安全帽，高空作业工人配带安全带，现场办公室保持足够的备用安全帽，保证各方面人员进场时使用。 4、施工垃圾处理 现场施工垃圾采取层层清理，及时装袋，专人管理，统一搬运的方法。由后勤组购进纺织袋，组织杂工专门负责清运。特别是对易燃垃圾，做到清理不过夜，并在每晚20时后组织外运。 5、现场卫生间 采用冲水式公共卫生间，由专人负责清扫。 第二节 施工指导方针 若我公司有幸承建该工程，将把该工程列为“重点工程”，以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗地建成，为业主和社会奉献满意的建筑精品。名牌精品战略、用户满意工程、科技进步受益，质量体系有效运行。 由于该工程地面积较大且相应专业较多，故将该建筑物划分为多个施工段进行流水施工。 一、本工程实施名牌精品工程质量战略 1.抓目标管理和生产要素的优化组合 项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效＝目标方向×工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求又对工作效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。 2.抓过程控制 （1）加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会； （2）区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置；