县招商引资形势分析000000000.docVIP

我县招商引资情况分析 为进一步对我县招商引资工作有一个更加深刻的了解和认识，促进下一步工作的纵深开展，按照县委、县政府的安排，近期，我们对我县近几年来招商引资工作情况进行了调研分析，现就有关情况报告如下。 一、我县招商引资情况 近年来,我县经济和社会各项事业呈现出良好的发展势头，特别是县委、县政府实施“跨越式发展”战略方针和招商引资 “一号工程”以来，我县更是呈现出大规划、大建设、大发展的园区建设场面和大开放、大招商、大开发的生动局面，为我县“十一五”规划实施打下了坚实的基础。 （一）主要成效 1、三项指标情况： 2003年至2006年底，全县实现合同利用外资12929万美元；实际利用外资5053万美元；实际到位市外境内项目资金6亿元；实际到位县外市内项目资金9亿元。其中2006年实现合同利用外资7251万美元，完成市下达指标任务的120.85%；实际利用外资2902.5万美元，完成市下达指标任务的107.5%；实际到位市外境内内资25228.77万元，完成市下达指标任务的114.68%;实际到位县外市内项目资金28453.17万元。 2、项目引进情况：经过几年的实践探索，目前，我县已形成一套行之有效、比较完善的招商引资项目引进机制。项目从登记、洽谈、考察、评审、联席会议审定，再到有关手续办理，程序规范，操作性强，效率较高，引进速度快。2003年以来，全县共引进项目120多个，总投资约140亿元，其中外资项目有44个，总投资约59.7亿元；市外境内项目60个，总投资约50亿元；县外市内项目16个，总投资约35亿元。从2006年新引进的项目分析，主要具有以下特点：一是外资项目明显增多。新引进的项目中外资项目有20个，占项目总数的57%。二是引进项目规模大、质量高。今年引进投资规模超亿元的项目有13个，总投资约32亿元，这些项目投资方实力雄厚，产品竞争力强，而且普遍具有污染小、科技含量高、市场效益好等特点。三是主要招商平台作用显著。******工业园区和临港产业基地在大项目招商中发挥了主战场的作用，今年新引进的项目有19个落户两大主要园区，占项目总数的54%。四是项目评审把关严格。为了有效利用有限的土地资源，县招商引资项目评审组在项目评审时把关严格，切实控制用地规模，大幅度提高投资强度，平均投资强度达200万元/亩以上，真正做到集约用地，节约土地资源，促进我县可持续发展。 （二）主要经验 1、统一认识是强化招商引资的重要前提。作为我省经济欠发达地区，面对各种困难，尤其是在当前国家宏观调控的大形势下，我县广大党员干部群众没有失去信心，而是树立起强烈的危机意识、发展意识，县委、县政府适时提出“跨越式发展”的战略目标，并把招商引资列为“一号工程”，紧紧咬住招商引资不放松，真抓实干，在招商引资工作中取得了较好的成绩。招商引资工作做得如何，是思想观念解放程度的体现与折射，在另一方面，强化招商引资的过程同样是解放思想的过程。要搞好招商引资，首先要树立与大开放、大招商相适应的思想观念，不在根本上解放思想，不从真正意义上更新观念，就不可能实现招商引资大的突破与飞跃。几年来，我县通过各种会议“议”、新闻媒体“宣”、企业界人士“谈”等途径，坚持层层发动，多角度、多层次、多形式地宣传招商引资，使广大干部群众逐步树立起“无外不快、无外不活、无外不强、无外不高”的思想意识，不断掀起招商引资新高潮。现在无论是干部还是群众，不论是从事经济工作还是非经济工作，都踊跃加入到了招商引资、发展经济的大潮中，招商引资使以经济建设为中心变成了实实在在的具体行动。 2、领导重视是搞好招商引资的关键因素。与其他先进地区相比，我县开展招商引资工作起步不算太早，但成效明显，归根到底，在于各级领导对此项工作的高度重视和大力支持，切实把招商引资摆在一个重中之中的位置。主要表现在三方面：一是把招商引资工作作为各项工作的中心工作来抓。2003年，专门成立了以县委书记、县长亲自挂帅的招商引资领导小组。近几年，每年都召开招商引资大会，每季度召开乡镇和县直职能部门的招商引资工作汇报会，并不定期地带领有关部门人员进行招商引资工作调研，及时摸清情况，及时解决问题。2005年，我县实施招商引资“一号工程”以后，各级领导干部对招商工作更加重视，切实把它作为“一把手”工作来抓。二是设置专门招商机构。为了抓好招商工作，我县于2003年4月率全市之先成立了招商引资专门机构——县招商办，负责全县招商引资综合协调工作，三年多来，县招商办与其他招商引资职能部门通力协作，认真执行县委、县政府的部署，发挥了很好的作用。三是在具体措施落实上，严格实行招商引资工作责任考核制度，认真执行县党政领导干部联系招商引资重点项目制度，县领导带头落实好招商引资目标责任制，对重点招商区域、重点项目靠上抓，逐个项目去争取和落实。 3、重