第三讲如何成为一个出色的企业家.docVIP

如何成为一个出色的企业家 很多人说阿里巴巴如果能成功，无疑就是说要把一艘万吨轮抬到喜马拉雅山顶峰上面，我跟我的同事说我们的任务是要把这艘万吨轮从山顶上抬到山脚下。别人怎么说那是没办法的事儿，你自己要明白我要去哪里，我要为社会创造什么样的价值。 有人问我阿里巴巴最早的核心竞争力是什么？我说是我，别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我经历的苦难，不能拷贝我经受的委屈，不能拷贝我不断往前的激情。 优秀的CEO和领导者在给员工展示未来美好前景的时候，一定要给他们展示未来的灾难是什么。想清楚未来的灾难，你才能渡过未来的灾难。 ———— 马云 目 录 第一篇：课前预习 2 第二篇：和君大讲堂 4 第三篇：课后作业 5 李其林 5 路明 7 刘嗣永 9 章通 12 王伟然 14 孙峰 17 陈辰 17 王瑞凡 20 陈永倬 22 蒋豪 26 禹璐 27 范利新 29 易欢欢 32 聂青 34 胡晓亮 36 孟攀 39 孟超时 41 熊飞 44 赵红梅 46 赵晓明 52 张锦华 54 赵洋 55 熊康生 59 杨鹏 66 方昱 68 代幼渝 74 李飞 76 第四篇：同志分享 81 如何成就伟大 81 ----冯仑(万通总裁) 81 好学若饥，谦卑若愚 86 ————苹果电脑公司首席执行官史蒂夫·乔布斯 86 对企业家最有价值的33篇文章 93 俞敏洪经典语录 96 第一篇：课前预习 柯斯纳（1979）视企业家为“经纪人”，他们不但能感觉到机会，还能捕捉住机会并创造利润。使企业家与旁人相区别的是他的“悟性”和他的特殊的“知识”。? 熊彼特（1934）则视企业家为创新者，能够“改革和革新生产的方式”，要想成为一名创新者，一个人必须具有致敌手于死地的残酷性格。??沙科的企业家在做出抉择时具有非凡创造性的想象力。??卡森（1982）则把这些企业家的概念给予综合和扩展，认为企业家是擅长对稀缺资源的协调利用作出明智决断的人，企业家是一个“市场的制造者”。 到底什么是企业家？如何成为一名出色的企业家呢？本次讲座邀请到的主讲嘉宾新东方公司董事长俞敏洪先生将给您现场演绎一个企业家的成长历程和背后的酸甜苦辣。和君咨询董事长王明夫先生将为您展现他心中的俞敏洪印象，并就如何成为一名出色的企业家进行现场点评。 第二篇：和君大讲堂 主 题：如何成为一名出色的企业家 时 间：2008年6月15日 地 点：对外经贸大学 主讲人：俞敏洪 点评人：王明夫 本次讲座没有PPT，且演讲内容不易汇总成稿，现将禹璐同志简洁明了的归纳呈给大家： 第三篇：课后作业 经过知识管理委员会仔细认真的反复阅读和揣摩，从此次全体商学院同志作业跟贴中挑选出了如下的27篇作业，作为此次作业的典型代表供各位同志参阅，排名不分先后，仅是按照在论坛发帖顺序排列。此次挑选作业的三个维度为：态度+深度+情趣，因水平有限，在挑选时不免有遗漏和失误，还请各位同志海涵，并及时给我们提出指正。敬谢！ 李其林 老俞演讲真挚可信，受益匪浅。以前只在媒体上和北大同学们的口口相传中了解过一些俞老师的点滴故事。 知道这位传奇人物的年轻时代过得并不轻松，甚至可以是用“悲惨”来形容的。昨晚俞老 师说“做自己能够做好的事情，娶自己能够养活的女人”，我觉得非常符合我以前脑海中他的印象给我的启示。但是，昨晚的确还是很受触动，两个小时，老俞脱稿 演讲，语速很快，却情真意切。这些都是他自己真实的人生，都是发生过的故事，所以可以娓娓道来，真挚可信。 俞老师绝大部分的演讲内容，我觉得就是他所讲的四个字可以概括：“忍辱负重”。小时候的家庭中因为害怕妈妈而听话，因为怕小朋友欺负而选择讨好别人，因为 学习不好而努力做好清洁等等，都是其忍辱负重的具体表现。即使到了新东方快速发展时期，也仍然经常被别人欺负，当一个弱势的董事长。但正是这一路的屈辱， 一直的屈辱，一以贯之的屈辱，成就了他老俞的人性，忍耐，极度地忍耐，最后成仁。 我觉得这并不是一个光荣的故事，至少不是一个令人愉快的人生故事，但的确这可算是一个伟大的人生故事。俞老师在演讲中无数次地表达了自己的无奈和辛酸，而且是不可避免、必须承受的。“这董事长真他妈不是人干的！”要成就伟大的人生，你就要准备过得不爽。 俞老师的经历引起我的一个反思：什么是强者？什么是弱者？什么是成功？什么是失败？ 老俞的前半辈子似乎都是个弱者，似乎做的事情都不成功，但最后，甚至最最后，他却慢慢慢慢显现了成功，一个巨大的成功，也许是连他自己都所料不及的。“一 次又一次的失败并不一定是真的失败，这也是一个积累的过程。”面对多次失败，老俞没有绝望，而是愈挫愈勇，因为心中有着“穿越地平线”的那种渴望。强弱胜 败，完全在于一念之间。 俞老师的经历