第四讲公司的治理结构(上)分析.pptVIP

第四讲 公司的治理结构 第一节 公司治理结构概述 第二节 股 东 会 第一节公司治理结构概述一、公司治理结构 是适应公司的财产权结构，通过出资人或股东与公司机构之间的权力分离、分立和整合为基础，规范股东会、董事会、监事会、经理相互之间权利、利益、责任关系的制度安排。 公司经营失败、公司职务犯罪无不与治理结构的规范化与否相关：23岁、26岁、35岁、39岁、59岁现象的发生莫不是出于此。 完善公司治理应从外部治理和内部治理两个方面入手 外部治理是有关政府部门、社会组织等对公司行为的外部约束 如：温州产品与外国产品相比，在质量一样的前提下，确实具有价格低、性价比高的优势，但温州企业在环保、劳动福利等方面比西方企业受到的约束少。这样的价格优势，容易受到反倾销指控。员工待遇不合理也是价格低的原因，在很多鞋厂付给员工的工资按照温州标准是偏低的。 内部治理则是公司内部股东会、董事会、监事会、经理阶层通过权力划分达到相互制约、效率与规范并重的目的 二、确定公司治理结构的原则 如何在股东、公司、三会、职员、国家等利益者见配置权益，作到各方面利益的多赢。 （一）资本支配与资本平等 不排除意思自由（私人让步） 出资者主权的体现，所有者（财产权人）主权转化为股东权主导。 但是，公司是多元利益主体的手段，不是某一股东的唯一。 必须兼顾多方面利益需要，实现股东个人权利