第五六章工程费用支付.pptVIP

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第五六章工程费用支付.ppt

* 工程费用支付 工程 货币 承包人 业主 实 物 流 资 金 流 资源+施工 交工验收 计量支付 收款 工程费用 成本+酬金 支付的规定 支付的必要性(1)施工的需要。(2)商品交换的需要。 (3)合同的要求。 支付的原则(1)计量为基础原则(2)以技术规范和报价单为依据原则。(3)及时原则(4)符合合同条款原则(5)严格按程序支付原则 支付分工与管理 支付程序: 中期支付 承包人申请 监理审签 业主付款 当月25日 中期支付申请 28天内 中期支付证书 28天内 缺陷责任终止证书签发后 最终支付申请清 帐 书 28天内 最终支付证书 56天内 最终支付 承包人申请 监理审签 业主付款 支付种类 按时间分 前期支付:施工之前的结算活动。有动员预付款、保险手续费。 中期支付:从开工到缺陷责任期满期间的结算活动。有清单各细目、计日工、暂定金、材料预付款、保留金、工程变更、索赔、价格调整、拖期违约偿金、提前竣工奖励、迟付款利息。 最终支付:合同履行期间的最后一次结算。包括合同履行期间尚未结清的所有款项。 清单内支付:列入工程量清单内的项目结算。有清单各细目、计日工、暂定金。 合同支付: (清单外支付)未列入工程量清单,按合同规定的结算。有:动员预付款、材料预付款、保留金、工程变更、索赔、价格调整、拖期违约偿金、提前竣工奖励、迟付款利息等九项。 按付款内容分 按合同履行情况分 正常履约支付:合同正常履行情况下的结算活动。有上述12项合同终止支付:合同中途终止履行后的清算。 支付项目1-2 (1)清单支付各细(项)目: ? 物理单位计量项目: ? 计量的数量?报价单中的单价。 自然单位计量项目: A、同物理单位项目 B、按项一次结算 C 、分段结算(分次结算)例P136 (2)计日工: 定义:列入工程量清单,包含在合同价之内,用于事前不能明确工程内容施工的一不笔机动款项。 使用权:由监理工程师通过签发计日工使用指令来掌控。 计日工的执行:由承包人完成,不得分包,不得加班,除非监理批准。 计价与支付:(1)承包人每天应提交“日报”一式两份,监理签认。 (2)“日报”中应列出当天用工、用料和机械使用清单表 (3)计价时使用计日工明细表中的单价表。人工、材料另加附加费。 (4)监理也可按他认为合理的方法结算。 支付项目3 (3)暂定金 : 定义:包含在合同内,并在工程量中以此名称标明的,为了实施本工程的任何部分或为了供应货物、材料、设备或提供服务,或提供不可预见费用的一笔款项。 暂定金的使用(权):由监理工程师签发暂定金使用令。否则不得使用 暂定金的执行:可以由承包人完成,也可以由分包人完成。 暂定金的计价与支付 1) 如果监理提出要求,承包人需提交全部报价,使用的帐目,单据、发票、凭证。 2)可以按清单报价和标书附录中的费率计价支付(有适宜报价和费率) 3)也可以按计日工方法计价支付 支付项目4 动员预付款:定义:业主于开工前向承包人提供,用于工程开办的一笔无息贷款。 总额:投标书附录中写明的比例数B×合同总价。国际上一般为(0-20)% 支付条件:承包人提交(1)合同协议书(2)履约保单(3)动员预付款担保。 动员预付款的担保(1)担保人—中国的某家银行或业主同意的某家外国银行。(2)担保金额—与动员预付款金额相同,随之扣回等比例减少。(3)担保时间—从获得动员预付款之日起到扣清之日止。 动员预付款的扣回—从中期支付中逐步扣回。扣回的方法有两种: (1)按中期支付款额的固定比例扣回。(国内范本) 起扣时间:累计支付工程款总额 达合同总价30% 停扣时间:累计支付工程款总额 达合同总价80% 每次扣款额:G=M×B/(80-30)% (2)每月按等额扣回(国际范本) 起扣时间:累计支付工程款达合同价20%当月。 停扣时间:竣工前三个月。 F 每月扣款额:G = -----------------

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