施工影像管理方案.doc

封面、目录、编制、审核、批准，各项目自行添加； 本方案在内蒙海亮项目编制，请根据项目部情况适当调整 附件1《项目部施工照片拍摄地点与要点计划表》；附件2《项目部重要活动管理计划表》CSCEC－PM－1802；附件3《工程定点整体照片拍摄点位示意图》，根据项目情况调整后加入。 施工影像管理方案 1.施工影像管理目标 施工影像拍摄分类、连续；施工影像电子档案整理及时、规范；项目完工后，合成工程建设影像记录片一部。 2.施工影像管理组织 2.1.组织机构 项目经理刘青山是项目影像管理的第一责任人，项目生产经理段振学是项目影像管理的分管责任人，项目指定齐威为项目施工影像管理责任人。 施工进度影像，按施工作业面划分3个区域，其中，1#楼由史静磊负责，2#楼由姜传富负责，4#楼由刘正军负责。 项目公共关系影像，由王宝亮负责。 工程定点整体照片，由吴红元负责。 2.2.岗位职责 项目经理刘青山：负责建立项目影像管理体系、管理制度，组织制定管理措施；负责配备施工影像所需照相机等必要的器材、设备；负责项目施工影像管理方案的批准；组织定期或不定期的施工影像管理检查。 项目生产经理段振学：协助项目经理建立项目影像管理体系、管理制度，组织制定管理措施；具体落实施工影像所需照相机等必要的器材、设备；负责项目施工影像管理方案的审核；具体实施定期或不定期的施工影像管理检查，对检查发现的问题跟踪落实整改。 项目施工影像管理责任人齐威：编制施工影像拍摄方案；编制项目施工影像管理方案，组织方案的交底、实施；督促各个负责人按拍摄计划拍摄相关影像；负责项目施工影像档案管理，次月5日前，收集整理上月施工影像资料并存档；项目完工后，负责对工程定点整体照片（或慢照片）进行合成，生成工程建设影像记录片，负责项目施工影像资料交公司存档。 施工进度影像负责人史静磊、姜传富、刘正军：按照拍摄计划负责工区或作业面实际施工情况拍摄；编写《施工影像日志》，记录每天拍摄情况；负责所拍摄影像资料的整理，每周一次；每月月底前，将整理好的当月施工影像资料报项目施工影像管理责任人。 项目公共关系影像负责人王宝亮：负责跟踪拍摄项目公共关系事件影像；编写《施工影像日志》，记录每天拍摄情况；按照公共关系事件发生的顺序整理影像资料；每月月底前，将整理好的上月项目公共关系影像资料报项目施工影像管理责任人。 工程定点整体照片负责人吴红元：负责工程定点整体照片拍摄；编写《施工影像日志》，记录每天拍摄情况；负责工程定点整体照片整理，每周一次；每月月底前，将整理好的上月工程定点整体照片报项目施工影像管理责任人。 2.3.配备设施 项目配备奥林巴斯SP-800UZ数码摄像机一台，800万像素。 影像资料主要采用电子版形式存档，相关人员配置手提电脑一部。 3.施工影像拍摄方案 施工进度影像详见《项目部施工照片拍摄地点与要点计划表》。 公共关系影像详见《项目部重要活动管理计划表》CSCEC－PM－1802。 工程定点整体照片选定拍摄点位两处，详见《工程定点整体照片拍摄点位示意图》，每天拍摄两次，早晨上班，下午下班各一次。 4.施工影像管理措施 项目部施工影像包括施工进度影像、项目公共关系影像、工程定点整体照片（或慢照片）。 施工进度影像按工区或作业面实际施工情况拍摄，由工区或作业面工程师负责。 公共关系影像按项目部公共关系要求拍摄，项目安排专人负责。 工程定点整体照片，项目安排专人负责。在项目开工前选定拍摄点两处，每天按预定时间间隔（按若干小时）等距离拍摄。本项目选定拍摄点位两处，详见《工程定点整体照片拍摄点位示意图》，每天拍摄两次，早晨上班，下午下班各一次。 项目部各个施工影像负责人员按照施工影像拍摄方案拍摄；编写《施工影像日志》，记录每天拍摄情况；每周整理一次，每月底前整理当月的影像资料，交项目部项目施工影像管理责任人。 项目施工影像管理责任人每月5日前收集整理上月施工影像资料完毕，并按档案管理要求存档备份。 项目部按季度组织施工影像管理检查；项目经理牵头，项目生产经理具体落实；检查中发现的问题，要及时跟踪落实整改，实现工作闭合。 项目完工后，项目施工影像管理责任人对工程定点整体照片（或慢照片）进行合成，生成工程建设影像记录片；整理项目施工影像资料，交公司存档。 5.施工影像资料要求 电子文档层级设定要求如下： 0. 海亮广场一期（Ⅱ）项目施工影像资料 1.海亮广场一期（Ⅱ）项目施工进度影像 1.1海亮广场一期（Ⅱ）项目1#楼施工进度影像 1.1.1海亮广场一期（Ⅱ）项目1#楼施工进度影像-201105 1.1.2海亮广场一期（Ⅱ）项目1#楼施工进度影像-201106 …… 1.2海亮广场一期（Ⅱ）项目2#楼施工进度影像 1.3海亮广场一期（Ⅱ）项目4#楼施工进度影像 2.海亮广场一期（Ⅱ）项目公共关系影像 2