企业战略联盟的定性研究——以广州标致与上海大众为例.pdfVIP

y770725 中文摘要 20世纪80年代以来，为了应对技术高速发展和经济全球化的压力，大量的 企业战略联盟不断涌现。企业战略联盟成为企业降低成本、分担风险、保持灵活 性和充分利用外部资源的有效工具。与此同时，企业战略联盟由于种种原因而导 致的不稳定性和高失败率一直困扰着学术界和实践者。在过去的二十多年里，理 论界对企业战略联盟做了大量的研究，相对而言，大量的研究集中在了企业战略 联盟存在的合理性研究上，对于企业战略联盟稳定性的研究相对较少。这并非是 因为企业战略联盟稳定性问题不值得研究，而是因为企业问的竞争与合作的相互 关系如此复杂，而企业战略联盟的稳定性则更是受到各种因素的影响而显得难以 捉摸。 除了理论研究的缺乏要求我们系统深入地研究企业战略联盟，国内企业面 临的经济全球化竞争压力也迫使国内学术界展开更广泛深入的企业战略联盟研 究，因为在经济全球化的背景下，一部份国内企业将要或已经与跨国企业结成企 业战略联盟以增强其竞争能力或扩张其业务范围，还有一部份中国企业则可能咀 企业战略联盟形式走出国内，寻求国际化经营的道路。 国际和国内都通常以企业战略联盟的一般理论解释企业战略联盟的稳定性， 包括资源学说、交易成本理论和博弈论。这些理论在一定的程度上可以从某些角 度理解企业战略联盟的稳定性问题，但都存在偏颇，且难以在实践中进行把握和 应用。企业战略联盟稳定性管理的重要性要求理论界对此给予全面、针对性强的 稳定性的内部紧张理论，这是一个较为全面的理论，遗憾的是，对于该理论的模 型化应用是一件非常困难的工作。为了解决这一问题，本文在姜黎辉、张朋柱的 模型基础上提出了制衡模型，以资源依赖度、现实贡献度和合作满意度这三个综 合性指标考察企业战略联盟的稳定性提供定性和定量依据。 在较为充实的理论基础上，笔者尝试着将稳定性理论应用于案例分析的实践 中来。在广州标致和上海大众的案例中，除了进行了一次多角度的理论应用之外， 笔者还进一步总结了中外合资企业不稳定的主要诱发因素，以此为实践者提供一 个理论指导。 关键词： 企业战略联盟，联盟稳定性，资源依赖度，现实贡献度，合作满意度 Abstract an dueto and Wehaveenteredinto ofalliance age capitalismtechnologic economictrends to Allianceisausefultoolfor John．H．Dunning．Strategic according toreduce andtake of companies cost，sharerisks，maintainflexibility advantage other’s to of Alliancetoits strength．Meanwhile，howmanagestabilityStrategic successhas a for andscholars．Inthe 2 become decades， puzzlemanagers past popular a dealof on havebeen of Alliance conduced，howevermost great studyStrategic themfocuson andfewits on phenomeno