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采购管理结课论文 目 录 一、我国零售业采购管理模式的现状 1 （一）传统采购模式 1 （二）供应链管理模式下的采购 1 （三）战略采购模式和单店采购模式 2 二、我国零售业采购管理模式存在的问题 2 （一）灰色采购行为和运作不科学 2 （二）整体规模小，经营成本偏高 2 （三）采购管理不规范 3 （四）以传统采购模式为主 3 （五）与供应商的采购关系以交易为主，利益主体不一致 3 （六）采购人员绩效考核体系不完善 3 三、沃尔玛商业采购管理模式现状 3 （一）集中采购 4 （二）直接采购商品 4 （三）采用创新采购模式 4 （四）买断销售，定期结算 4 四、沃尔玛商业采购的特点 4 （一）价格竞争的注重 4 （二）减少成本措施 5 （三）采购的选择性 5 （四）透明报价，以量制价 5 五、供应链环境下的沃尔玛电子采购 5 六、沃尔玛商品采购管理 5 （１）沃尔玛的采办小组及采购程序 5 （２）沃尔玛的采购价格策略 6 七、沃尔玛的供应商管理与选择 6 （一）沃尔玛对供应商的管理 6 （二）沃尔玛供应商的选择 7 八、沃尔玛采购管理模式对我国零售业的启示 7 （一) 供应商与零售商的关系是战略合作关系 7 （二）采购成本领先战略 7 （三）采购人才战略 8 （四）立