物业公司架构及人员职责.docVIP

公司架构及人员职责 说明 一、公司组织架构 （一）、总公司 总经理岗位职责 1、在公司的领导下，负责总公司决议的贯彻落实，负责公司的全面领导和管理工作。 　　2、负责召集、主持总经理办公会议，研究处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题。 　　3、负责提出需由总公司讨论、通过或决定的问题议案。 　　4、负责部门经理职务人员的面试、录用、辞退工作。 　　5、负责公司重要的公关事务及重要接待工作。 　　6、负责公司业务开拓及提高公司形象工作。 　　7、负责签署对外合约和物业管理公司所有下属人员聘用合同。 　　8、负责编制年度财务预算，做好财务监督工作。 　　9、完成总公司授权或安排的其他工作任务。 副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助总经理主持公司的日常行政和管理工作。 　　2、负责协调、指导各部门经理、主管的工作，保证公司各方面工作的顺利进行。 　　3、负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。 　　4、负责公司员工的培训、考核；根据实际管理要求进行方案计划、组织实施、监督检查、总结讨论，循环管理工作。 　　5、负责组织制定、修订完善公司各项管理制度提交总经理，通过并监督检查实施。 　　6、负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业指导文件。组织制定分管部门的管理考核标准； 　　7、负责审批有关内部质量审核的计划，报告文件