猎头面试候选人流程(猎头角度).doc

猎头面试流程 硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。 第四步：软性条件(重点考察) 软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。 管理技能： 你的管理风格是什么？换句话说，你是如何管理你的下属的？ 下属中你觉得哪种人最难应付？你是怎么管理他们的？举例描述 你通常采用什么的方式去调动下属的积极性 工作重心：你的工作专长是什么？ 成就感：你觉得这份工作什么最让你有成就感？可以跟我们讲讲吗？ △你最突出的工作成就是什么？ 特别提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例。至少引举3项负责过的活动和计划。 如果我咨询你的上司，你认为他/她会怎么跟我谈你？ 提问目的：了解你是否可以正确地看待自己的优缺点，还有你对与权威人物相处的看法。 特别提醒：用例证或事件来分析自己的长处与弱点。特别提醒：事前详细研究求才企业的职务说明书，仔细准备好面谈脚本。描述你曾经碰过的问题或危机，并说明你是如何处理的？ 提问目的：你如何排除困难和面对挑战时的处理方式。 特别提醒：事先选定两到三个问题或危机，至少举一个失败的例子。 问题如下： 离职原因：你离开原公司的原因是什么？ △你为什么现在想换工作？ 特别提醒：你必须说明为什么你希望加入这个新公司，而不是为什么你要离开现在的公司。 职业发展：你