现代企业经营理论基础.docVIP

《现代企业经营决策学》 第一章 现代企业经营理论基础 人类生存最基本最重要的需要是物质生活资料，其少量来源于自然界，大多需要人们结合劳动工具、劳动对象和劳动资料进行生产活动来创造，经济活动由此而来。经济活动首先要解决为谁经营物质资料的问题，他取决于人们在经济活动中的经济关系，经济制度学是研究人类经济关系及发展规律的学说，着重解决为谁经营物质资料的问题；其次要解决经营什么？如何经营？经济职能学是研究人类经济行为及职能的学说，着重解决经营什么，怎样经营物质资料的问题。经营职能包括战略、决策(中心内容)、开发、财务和公共关系职能。 企业是现代社会经济的最基本载体，企业经营是现代社会经济活动的一种最基本最普遍的形式。 现代企业经营决策的重要性：1.经营能否成功首先取决于经营者能否应环境等因素的变化及时做出正确的决策；2.经营决策是企业领导者的基本职能，贯穿于整个经营管理过程中，企业的一切环节、过程都离不开决策；3.只有通过经营决策才能确定企业经营的方向、目标、方针及方案，而经营管理是实施或执行经营方案的职能。决策科学，事半功倍，利国利民利己；决策失误，事倍功半，误国误民误己。科学及时的决策为企业赢得商机，赢得竞争。 经营与管理是两个既相联系也相区别的经济概念，属于统一的经济范畴。 经营是企业或经营者有目的的经济活动，是经营者在国家的方针政策指导下，根据国家计划任务、市场需求状况及企业自身的