业务及流程(员工)资料.ppt

* 阶段五：项目建设阶段 主要目标 1、完成项目建设和调试 参与各方 1、外部：项目总包单位、项目分包单位、设备厂商 2、内部：MBT事业部 主要文案 1、设备采购合同 2、工程承包合同 3、项目管理流程 4、项目建设管理制度 5、工厂有关规章制度 * 阶段六：项目运营阶段 主要目标 1、MBT工厂公司化运作 2、投资管理中心做好资产管理和董事会考核 3、行政中心做好绩效考核 参与各方 1、外部：政府、客户 2、内部：投资管理中心、行政中心 有关文案 1、有关资产管理及董事会考核制度及流程 2、绩效管理考核制度 3、工厂生产经营管理制度 4、其他 * 项目前期阶段主要事项一览表（1） 序号 事项 办理部门 时间（天） 1 项目意向书 建设局/发改局 不确定 2 项目正式协议 建设局/发改局 不确定 3 项目建议书/可行性报告审核 发改局 10 4 项目咨询意见(前期工作告知书）办理 发改局 10 5 土地预审意见 国土局 20 6 建设项目规划选址意见书 规划局 15 7 建设项目环境影响评价文件 环保局 15 8 建设项目地震安全性评价 地震局 15 9 可行性报告 发改局 15 10 项目申请报告核准 发改局 10 11 项目立项核准 发改局 15 * 项目前期阶段主要事项一览表（2） 序号 事项 办理部门 时间（天） 12 办理报建备案手续 建设局 15 13 建设用地规划许可证 规划局 15 14 申请土地开发使用权 国土局 15 15 建设工程规划许可证 发改局 10 16 初步设计核准 发改局 20 17 初步设计概算 建设局 15 18 施工图审批 建设局 15 19 建设单位招投标 招标办 30 20 质量监督/安全监督 质监站/安监站 15 21 建设工程施工许可证 建设局 10 22 工程竣工验收 多部门 不确定 * 香樟环境投资管理中心 颜色 2013年5月 * BOO模式架构图 30年 项目建设 项目运营 项目转让 项目设计 投标 获取特许权 融资 项目洽谈 确定项目 项目招标 项目接收 政府部门 项目公司 项目协议 招投标中心 政府部门 金融机构 设计院 工程承包商 设备商 中标通知书 BOO合同 融资协议 设计合同 工程合同 技术财务 法务顾问 投资者 采购合同 股东协议 * MBT项目前期调研提纲 一、主管部门信息 二、政策、规划情况 三、城市发展情况 四、垃圾资源情况 五、现有处理设施情况 六、MBT产品市场情况 七、竞争与合作伙伴情况 * 1 调研渠道 网络、项目信息提供者、政府部门 2 调研内容 领导信息 书记、市长、分管市长联系方式及简介 发改委、建设局、环卫处负责人联系方式及简介 项目看法 以往垃圾处理项目可研报告 现有垃圾处理项目建议书，投融资方案 主管部门内部对垃圾处理工艺技术、投融资模式的看法 上马垃圾项目的急迫性或时间表 一、主管部门 * 二、政策法规、规划情况 1 调研渠道 网络、财政局、发改委、地税、国税局、环卫处 2 调研内容 规划情况 地方生活垃圾处理十二五规划，拟建项目规划 政策法规 生活垃圾处理地方性法规、条例、专门政策等 财政政策 垃圾处置费补贴情况、环保资源化项目财政扶持政策 招商引资财政优惠政策、贷款贴息情况 税收优惠 营业税、增值税、所得税、所得税、城市建设配套费等优惠政策 用地政策 工业用地基准价格、市政公用设施划拨用地政策 垃圾处理项目规划用地情况（指标、位置、面积、交通等） * MBT项目全程运作分析及说明 1 调研渠道 网络、统计年鉴、政府工作报告、政府部门 2 调研内容 城镇化率 现在城镇化率，未来城镇化发展趋势 人口结构 城市人口、农村人口分布及增长趋势 经济结构 经济发展结构及概况 财政收入 过去3年地方财政税收收入 生活燃料 天然气、煤气、煤炭或其他 三、城市发展基本情况 * 四、垃圾资源情况 1 调研渠道 网络、环卫处、现有处理工厂、发改委等 2 调研内容 垃圾产量 过去5-10年项目所在地每天垃圾量及增长情况 增长趋势 未来5-10年垃圾产量增长趋势预测（环卫处或专门机构提供） 垃圾成分 现有垃圾成分统计分析资料（主管部门统计数据、第三方检测分析报告） 垃圾分布 垃圾中转站及垃圾分布情况（城市居民区、农村、商业区、工厂区比例） 处理模式 采用焚烧、填埋、综合处理哪种模式 季节性 季节性垃圾情况（主要是什么垃圾，时间、量） 餐厨垃圾 饭店餐厨垃圾是否单独收运 * 五、现有垃圾处理设施 1 调研渠道 网络、环卫处、现有处理工厂 2 调研内容 填埋场 当前日处理量；当前垃圾处理费及年浮动；填埋场总容量；初始运营日期；设计使用寿命；剩余使用寿命；运营单位；改、扩建计划；周边可利用土地情况；是否有