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迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。
1总论……………………………………………………………………………3
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2市场预测………………………………………………………………………9
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3建设规模与产品方案…………………………………………………………15
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4技术方案、设备方案和工程方案……………………………………………17
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5主要原材料供应………………………………………………………………19
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33
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11投资估算、资金来源………………………………………………………36
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12财务计算及经济分析评价…………………………………………………38
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13社会效益分析………………………………………………………………41
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14项目风险分析及对策………………………………………………………41
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15结论与建议………………………………………………………………43
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附表:设备明细表………………………………………………………………45
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6.
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78.全国防腐蚀科学技术进步奖证书
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9.新产品、新技术鉴定验收证书(1~3)
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10.XX省爆炸物品使用许可证
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1总 论
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1.1项目名称、建设单位及负责人
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项目名称:xx公司“双金属复合管产业化项目”
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建设单位:xx公司
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企业性质:股份有限公司
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法人代表:XX
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1.2可行性研究报告编制单位及资质
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编制单位:
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设计资质:
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法人代表:
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1.3可行性研究的依据
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1.4 可行性研究的范围及主要内容
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本报告的编制范围:对需求市场进行预测和分析,拟定合理的生产纲领,结合公司现有生产、经营情况,提出合理的设计方案,选用先进的工艺设备,配置项目所需的公用设施,进行节约能源﹑环境保护﹑劳动安全卫生﹑消防﹑总图运输设计,进行项目投资估算和经济分析评价, 从技术和经济方面论证项目的可行性。
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1.5项目提出的背景及投资的必要性
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1.5.1项目提出的背景
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“SFG系列双金属复合管”项目于2000年立项,历经研发、试制、用户试用、中试和市场开拓等过程,在此期间共取得六项国家专利,形成了具有自主知识产权、独特完善的制造技术,在石油、化工、制药和火力发电等行业赢得了用户的好评。
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XX公司为了促进企业经济快速发展,在“SFG系列双金属复合管”项目研发和中试取得成功的基础上,经过深入广泛调查研究,分析企业目前面临的形势和任务,仔细研究了双金属复合管项目的客户群体后提出了XX长远发展的战略思想:“以双金属复合管为主导产业,将XX建设成为国内能源产业新型功能材料的领先者,同时成为用户信赖、同行尊敬、员工骄傲、公众关注的专业化高科技公司”。在这个战略思想指导下,确定双金属复合管产业以石油天然气行业为目标市场,到2010年形成以XX为研发和大批量生产基地;通过“双金属复合管产业化项目”的实施,增加双金属复合管的批量生产能力(包括管件、衬管配套);形成合理的生产布局;为用户提供高质量的产品,满足市场需求。
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本次产业化项目的建设以提高
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