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华为技术有限公司ERP项目技能训练 项目一 确定华为技术有限公司 一、华为技术有限公司整体介绍 1、 华为于1987年成立于中国深圳。现已成为一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司。 2、 华为实施全球化经营的战略其营业范围是交换器，传输器，无线和数据通信类电信设备产品，手机等为主，同时也在电信领域为世界各地的客户提供网络、服务和解决方案。 3、中期目标：更好的服务于顾客，扩大市场份额；远期目标：跻身世界前列，使华为在全球范围内更加的壮大与繁荣。 二、华为公司的组织结构图 三、华为公司的管理制度 1、公司的宗旨： A、核心价值观：成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作。B、基本目标：以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务，满足顾客日益增长的需要C、价值的分配：华为实行员工持股制度，效率优先，兼顾公平，可持续发展，是华为价值分配的基本原则。D、公司的成长：进入新的成长领域，提升公司的核心技术水平，发挥公司资源的综合优势，追求利润成本最大化，利用机会、人才、技术和产品使公司进一步成长。 2、公司的基本经营政策 3、公司的基本组织政策 4、基本人力资源政策 5、公司的基本控制政策 四、华为技术有限公司的业务流程 处理合同 储存 发货及 运输 安排生产 计划 采购物料 生产 生产部门 采购部门 生产部门