向解放军学管理资料.ppt

课程提要 一、快速发展的社会形势我们需要具备的能力？ 二、为什么要向军队学习管理？ 三、学习军队管理的什么东西？ 人类的管理就起自于军队；商业改变社会，但军队的管理方法与思维改变了商业模式。 ---- 德鲁克 一、军人以服从命令为天职 --服从是企业管理的灵魂 将服从训练为习惯 无条件执行 没有任何借口 没有服从，就没有执行 二、直线加方块坚不可摧 --企业要建立严格的纪律 1、严明的纪律不容忽视 2、如何提高企业员工的纪律性 3、严格的纪律是卓越经营的核心 三、荣誉是军人的行为标志 --增强企业荣誉感 荣誉是一种伟大的精神力量 诚信是生命 按荣誉原则去工作 四、兢兢业业战无不胜 --把敬业变成习惯 敬业精神源于忠诚 看重自己的工作 尽职尽责敬业精神的土壤 五、领导是最好的表率 --在员工面前树立个人的权威 领导原则 用优秀的个人品质树立威信 领导人应具备的能力 六、把老百姓变成军人 --把普通员工变成优秀员工 对不同的人才实施不同的培训方式 进行有效培训的方法 七、目标是军队前进的灯塔 --企业必须实施目标管理 有目标才有希望 建立完整的目标体系 八、细节决定成败 --企业卓越管理始于细节 忽视细节的代价是惨重的 实行细节训练 细微之处见精神 九、激励的力量是伟大的 --激励机制挖掘员工的潜力 精神激励比物质激励更重要 目标是最大的激励 使激励科学化 十、没有什么不可能 --员工要战胜负面心态 将“不可能”的想法删除 挑战“不可能” 十一、时刻保持一级战备状态 --有竞争才有发展 危机意识常存 设定一个竞争对手 十二、胜利是大家共同缔造的 --建立员工的团队精神 团队不是个体成员的避风港 提高团队士气 靠团队而不靠个人 打造高效团队 十三、苦中作乐是军人的优良传统 --营造快乐工作的氛围 在工作中保持快乐心境 感恩于心，才能获得丰厚回报 十四、军队是培育领导的摇篮 --优秀领导是企业珍贵的财富 西点军校的领导力哲学 告诉他们是不可缺少的 中国特警的魔鬼训练 十五、隔行不隔理 --军事战略战术在企业经营管理中的运用 发挥自身，打造核心竞争力 自我苦命胜于他人革命 兵无常势，水无常形 * * 向军队学管理 主讲：周 正 我们今天为什么要学习军队？ 一、快速发展的社会形势我们需要具备的能力？ 农业社会 土 地 体 力 需求 能力 蒸汽机 工业社会 资 本 智 力 需求 能力 互联网 知识社会 知 识 学习力 需求 能力 国家 、荣誉 、责任 —— 美国西点军校校训 升官发财莫入此门 贪生怕死请走别路 —— 黄埔军校校训 西点军校 1802年3月16日，新当选的美国第三任总统托马斯·杰弗逊签署国会法令，宣告在纽约西点镇创办美国陆军军官学校。 杰弗逊总统批准建立西点军校时，他知道自己无法预见未来美国对领袖人物的需求，但他深知，一所专门培养职业军官队伍的军校，对保卫美国刚刚赢得的自由来说，是十分关键的！！ 一份值得炫耀的名单 美国西点军校成立于1802年，200多年以来，她培养出 2位美国总统，4位五星上将，3700多名将军。 34届总统艾森豪威尔 五星上将麦克阿瑟 五星上将阿诺德 五星上将艾森豪威尔 五星上将布莱德利 18届总统格兰特 据统计，第二次世界大战之后，在全球500强企业中，从美国西点军校毕业出来的董事长有1000多位，副董事长有2000多位，总经理或者董事这一级的人才则高达5000多位。 世界上也许没有任何一家商学院能够培养出这么多的商业领袖！为什么不是商学院培养了企