创建新企业详解.pptVIP

创业 Entrepreneurship 第7章 创建新企业 【学习目标】 认识新企业创建需要的条件和时机 熟悉新企业市场进入的三种模式 熟悉一人公司与相关组织形式差异 了解企业注册的程序和步骤 【核心问题】 创建新企业需要哪些条件和时机？ 创建新企业有哪几种途径？ 企业的法律组织形式有哪几种？ 如何选择企业经营地点？ 让创业者最开心的是看到企业成立并有正的现金流。 ——弗雷德.阿德勒(风险投资家) 【引例】 ：法庭为什么关闭Napster公司 1999年5月，大学生芬尼和帕克共同创立了Napster公司，不久该网站就成为互联网最热门的站点之一。使用Napster公司的软件，互联网用户可以获得存贮于其他连接上网用户电脑中的MP3格式音乐文件。尽管Napster公司自身并不提供歌曲库，只是向用户提供搜索引擎，列出其他用户电脑中的歌曲名字和计算机地址，使音乐文件可以对等交换，因而用户可以免费获取那些有版权的歌曲。在高峰时期，Napster公司每月曾为5 000多万用户分享超过30亿首歌曲 由于Napster公司的用户持续增加，引起唱片行业的关注。很明显，虽然人们每天获得上百万首歌曲，唱片行业却没有从中得到任何收益 1999年12月，世界上最大的几家唱片公司在美国唱片行业联合会带领下向法庭起诉Napster公司 2001年2月12日，联邦上诉法庭宣布唱片行业取得胜诉，这天被Napster公司拥护者称为“音乐死亡日” Napster公司与主要唱片公司之间关系恶化，难以合作开展新的服务，最终Napster公司遭到清算 。 具有讽刺意义的是，以开发允许用户自制光盘的软件而知名的Roxio公司，在2002年11月以500万美元购买了Napster的名称和商标，现在以Napster的名义开通了合法的音乐下载网站。但Roxio公司指出，服务不再基于Napster原来著名的文件交换技术。2004年，在新东家Roxio公司的领导下，Napster在英国开展了付费下载服务，同各个公司包括百代（EMI）集团、PLC公司和唯旺迪（Vivendi）环球音乐集团等达成了合法使用协议。该项服务增长迅速，已达到70多万首歌曲，最初的订阅费为每月9.95美元。 问题： 芬尼和帕克共同创立的Napster公司成为互联网最热门的站点之一，为什么却为何被其它几家唱片公司起诉，最后被法院关闭？ 【引例】 ：法庭为什么关闭Napster公司 * 7.1 创建新企业的相关法律问题 创业企业不同阶段的法律问题 与创业有关的具体法律主要有关于知识产权、竞争、质量和劳动等方面的法规，主要包括专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、合同法等 知识产权是人们对自己通过智力活动创造的成果所依法享有的权利。知识产权包括专利、商标、版权等，是企业的重要资产。知识产权可通过许可证经营或出售，带来许可经营收入 中型创业企业各部门中典型的知识产权 部门 典型的知识产权形式 常用保护方法 营销部门 名称、标语、标识、广告语、广告、手册、非正式出版物、未完成的广告拷贝、顾客名单、潜在顾客名单及类似信息 商标、版权和商业秘密 管理部门 招聘手册、员工手册、招聘人员在选择和聘用候选人时使用的表格和清单、书面的培训材料和企业的时事通讯 版权和商业秘密 财务部门 各类描述企业财务绩效的合同、幻灯片，解释企业如何管理财务的书面材料，员工薪酬记录 版权和商业秘密 管理信息系统部门 网站设计、互联网域名、公司特有的计算机设备和软件的培训手册、计算机源代码、电子邮件名单 版权、商业秘密和注册互联网域名 研究开发部门 新的和有用的发明和商业流程、现有发明和流程的改进、记录发明日期和不同项目进展计划的实验室备忘录 专利和商业秘密 * 选择新企业的法律组织形式 个人独资企业 合伙企业 公司制企业 有限责任公司 股份有限公司 * 各种企业组织形式对于创业者的优劣比较 * 7.2 新企业的选址与名称设计 政治因素 经济因素 技术因素 社会因素 自然因素 影响创业选址的因素 企业所在地之优缺点差异比较 比较 都市 乡间 工业区 优点 1．接近市场，产销联系紧密 2．劳动力来源充足 3．交通运输系统健全 4．各类用品购置容易 5．公共设施良好，员工的教育娱乐住宿交通医疗等设备可由市区供应 6．消防保安服务到位 7．与银行保持良好关系 8．卫星工厂及提供劳务机构易寻找 9．高级人才及顾问易聘任 1．地价低廉，土地容易取得 2．劳动力成本较低 3．厂房易于扩充 4．建筑成本较低 5．污染噪音管制较少 6．人员流动率低 7．交通不致拥挤 1．公共设施完备 2．建地开发完整，建筑成本低 3．工业区内厂商易于合作