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采购与供应环境串讲 试卷结构分析 第一部分 单项选择题 15*2分=30 分 第二部分 简答题 6*5分 =30分 第三部分 论述题40分 复习串讲 私营和第三部门采购 1、组织的分类（ 选择题） 按结构和所有权分类：国家经常把经济划分为私营部门、公共部门、第三部门。 按主要目标分类：以营利为导向的组织（为拥有人创造利润或投资回报），非营利机构（提供公共、社会或慈善服务）。 按活动分类：分为原材料采掘、能源生产、制造、零售、医护、信息技术、媒体等。 按规模分类：中小企业、跨国企业 2、私营部门的特点：（ 选择、简答 ） 1）、组织为其投资人所有，由董事或管理者为期打理。 2）、活动所需的资金源于投资、收入，以及债务三方面的结合。 3）、主要目的在于实现商业目标。 4）、竞争起关键作用 5）、企业所服务的对象是其股东、客户以及员工。 3、公共部门的特点：（ 选择、简答 ） 1）、组织为政府代表国家所拥有，而国家代表了广大民众。 2）、活动资金来自于国家，主要是税收收入。 3）、主要目的在于达到预定的服务水平。 4）、传统上很少甚至没有竞争。 5）、相关的利益相关者更为广泛而且多样化。 4、公共部门在混合经济中的作用 1）提供私营企业无法提供的重要商品和服务。 2）通过税收重新分配财富。 3）规范私营部门在公共利益上的行为。 4）帮助私营企业摆脱困境。 5、第三部门的概念（选择）：是为了达到某种特定的目标而建立，而不是为了利润最大化。如慈善机构，教堂等。 收入来源：捐献、遗产、赞助和政府拨款和补助。 6、私营部门的分类（选择）： 1）按所有权和控制权分：个人经营企业、合伙企业、有限公司 2）根据规模分：中小企业、大型跨国企业 3）根据商务活动行区分：从事原材料采掘的第一产业、从事制造的第二产业和从事服务的第三产业。 7、个人经营企业的优缺点 ：由个人提供经营的所有资金，并对其债务负责。 优点 缺点 成立个人经营企业的成本及法律要求较低 企业所有者个人承担本企业债务的责任 没有公众问责（虽然需要有财务记录以便报税） 很难为企业融资难（例如通过个人担保进行贷款） 企业所有者控制所有的经营决策，并享有所有的经营利润 资源有限，仅局限于企业所有者个人能够获得的 8、合伙企业的优缺点 ：合伙人贡献资金和技术并分担经营和财务责任。合伙人最少要有两个人，最多20个人。专业的合伙企业没有限制，如会计师事务所或律师所 优点 缺点 合伙人贡献资金和技术 必须共同/协商进行决策 合伙人分担管理和财务责任和债务 合伙人分享利润 与个人经营企业相比，有更大的资产支持，获得贷款也较容易 合伙人一般对合伙企业的债务负个人“无限”责任。（合伙人对合伙企业的债务负责） 适合一些专业领域，因为合伙人不允许像有限公司那样可以更换。 9、有限公司：是按公司组建的实体。 优点 缺点 有限责任可以保护公司所有者对合同与债务承担有限的个人责任（公司承担责任） 成立公司有一些费用和手续规章，并受到书面章程约束。（成立公司需要成本，受书面章程约束） 股份是稳定的资金来源：资金量不受交易的影响，也没有财务成本（不像贷款）。（有稳定的的来源） 受法规约束，如关于信息披露的规定（在财务报表和账目中）等。 董事提供企业需要的专业知识，而无需“稀释”所有权。 股票交易有可能导致所不希望的所有权变化。 10、中小企业（SME）分类（选择）： “微型”企业（‘micro’ enterprise）是指雇员在10名以下、年营业额低于2百万欧元的企业。 “小型”企业（‘small’ enterprise）是指雇员在10–49名、年营业额低于1千万欧元的企业。 “中型”企业（‘medium-sized’ enterprise）是指雇员在50–249名、年营业额低于5千万欧元的企业。 “大型”企业（‘large-scale’ enterprise）是指雇员超过250名、年营业额超过5千万欧元的企业。 11、导致小型企业重要性提高的因素(简答)： 1）从制造业到服务业的转变 2）消费者对专业和定制化的产品需求不断增加 3）外包增多 4）为了降低成本而重组并削减岗位 5）政府在政策上支持中小企业发展 6）现在小型企业可以使用现代技术进入全球市场 12、私营部门的资金来源 1）资本投资。2）股本。3）留存利润4）贷款。5）出售不必要的资产。6）政府补助金 13、私营部门组织的目标(简答重要) 1）盈利性2）市场份额3）股东价值4）企业社会责任 14、在英国，法律法规有三个主要来源：欧盟发布的法规和指令、成文法和判例法。 15、采购和供应的作用（ 重要） 1） 采购策略、政策、惯例和决策都应当支持组织建立的或所期望的品牌价值和定位，并作为其营销和竞争策略的一部分。