销售培训第六讲.pptVIP

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大自然地板、王者陶瓷 员工培训 第六讲 销售异议处理 阶段 迎宾→破冰→摸底→引导→产品介绍→销售异议处理 …… 员工发言 你有过和顾客观点不一致的经历吗?请说说事情经过和结局。 最愚蠢的店员是和顾客争辩的店员 。 正确的处理销售异议态度 训练有素,头脑冷静。 热情自信,保持礼貌,面带微笑,态度关注、认真。 积极恰当应对。 销售异议类型 怀疑:顾客对店员或产品表示怀疑,不信任。 误解:顾客对店员或产品因某种原因造成了误解。 冷漠:顾客对店员或产品显得漠不关心。 不同类型的销售异议处理方法 “怀疑”型销售异议处理方法 “证明”应对。 1、 可以用统计数字作为证明。 2、 进行产品说明或演示,提出专业的判断。 3、利用满意的顾客作支持, 讲述这些顾客如何利用你的产品或服务取得满意的效果。 “误解”型销售异议处理方法 “澄清误解”应对。 1、给对方缺乏的资料。 2、如果对顾客的异议是不熟悉的,应该寻求其他店员支持,以消 解对方的误解。 “冷漠”型销售异议处理方法 找出原因进行处理。 冷漠的主要原因是没有真正了解顾客需求,可再次探询需求,利用开放式问 题寻找点,进行突破。 产品实际缺点的应对技巧 显示整体价值: 显示你的产品或服务所具备的优点,可以盖过顾客所讲的缺点。 可以这样 说:“不错,我们的价钱较高,我理解你的顾虑。其他顾客也提出过相同的 顾虑。但后来他们都发现,总开支方面的节省,再加上我们产品的……优点,远远盖过了他 们最初顾虑的价钱问题。”讲出一些优点,以抵销或化解顾客所说的缺点。 化缺点为卖点: 顾客说:款式过时了。 错误回应:“哪里过时了!” “这是我们去年的库存” 正确回应:“是的,所以我才要跟你说,现在买最划算…” 正确回应:“是的,它跟去年有些相似,只是这真的是今年的款,因为差别不大,所以没有让你 看出来,它的特点是……” 顾客异议处理练习 1、你们的砖(地板)价钱是晕要的,太贵了! 2、我再等等吧,等你们搞活动时再买划算。 3、我听……说,你们的砖(地板)质量不好。 4、我要退货,你们不讲信誉!不能按时送货。 销售的第七环节 ——销售成交阶段(一) 迎宾→破冰→摸底→引导→产品介绍→销售异议处理→销售成交…… 成交意识要强 我们所有的努力为的是什么?在销售活动中,永远只有一个终极目标:成交。 语言上成交信号 反复关心商品的某一优点或缺点时。 话题集中在某个商品上时。 询问有无附件或其他赠品时。 再三询问同伴对商品的意见时。 自言自语,担心家人是否有意见时。 讨价还价,要求打折时。 开始关心售后服务的详情时。 询问能否准时交货等购买后的话题时。 行为上的购买信号 当顾客不再询问进行思考时。 当顾客不断点头表示同意时。 当顾客关注售后服务时。 当顾客讨价还价要求打折时。 当顾客与同伴商议时。 同时索取几个相同商品时。 离开卖场后再度转回,并查看同一商品时。 东摸西看,关心商品有无瑕疵时。 引导成交的方法 直接要求成交法 销售人员得到客户的购买信号后,直接提出交易。 使用该法时要尽可能地避免操之过急,关键是要得到客户明确的购买信号。 例如“王先生,既然你没有其他意见,那我们现在就签单吧。” 当你提出成交的要求后,就要保持缄默,静待客户的反应,切忌再说任何一句话,因为你的一句话很可能会立刻引开客户的注意力,使成交功亏一篑。 优惠成交法 又称让步成交法,是指销售人员通过提供优惠的条件促使客户立即购买的一种方法。 在使用这些优惠政策时,销售人员要注意三点: ??????? (1)让客户感觉他是特别的,你的优惠只针对他一个人,让客户感觉到自己很尊贵很不一般。 (2)千万不要随便给予优惠,否则客户会提出更进一步的要求,直到你不能接受的底线。 (3)表现出自己的权力有限,需要向上面请示:“对不起,在我的处理权限内,我只能给你这个价格。”然后再话锋一转,“不过,因为您是我的老客户,我可以向经理请示一下,给你些额外的优惠。但我们这种优惠很难得到,我也只能尽力而为。” 这样客户的期望值不会太高,即使得不到优惠,他也会感到你已经尽力而为,不会怪你。 从众成交法 ??客户在购买产品时,都不愿意冒险尝试。凡是没经别人试用

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