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- 2016-11-05 发布于浙江
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PPT模板之4A公司培训教材-创作部如何与客户部配合~↓
客户部如何与创意部协调 广告企划流程 广告企划流程 广告企划流程 广告企划流程 背景资料 目的:汇集整理背景资料及经验,是为了编制一个 好的、可行的创意策略及简报。 行动:熟知那边产品及市场。 从客户那边获取:销售目标及占有率,行动目标及策略,通路、价位、促销活动,任何有用的调查,产品特性、功能细节。 从广告资料中获取:竞争品牌的广告量及广告表现,成功的与失败的广告历史,本公司在相同案例中成功与失败的广告历史,并请教于对本品牌有经验的资历深人员。如有需要,可要求做调查。 从你自己的经验中获取:试着去深入了解产品及其竞争对手,去参观制造工厂、去拜访经销商,征询他们的意见。 背景资料 结果:决定 现在是谁在使用这类商品?谁是潜在购买者?(列述年龄、收入、生活形态、行为等) 对他或她而言,本产品最重要的是什么?(列述本产品的理性利益点及感性利益点) 何时何地使用? 使用情形如何?只使用本产品呢?或者也使用其他竞争品牌?使用及使用频率如何? 他们为什么要买我们的产品?他们现在要买的是什么品牌的产品?我们希望能如何以我们的方法来改善他们的行为、信仰、感觉? 创意策略 目的:以简单的一页来陈述:“我们期望这个广告能做到什么?” 创意策略 行动: 如果这个品牌本来就已经有它的创意策略,那么就重新检查,并决定是否必须更换或修正。 如果需要更换或修正,就填写下列的“创意策略工作单”来辅助你的一页
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