3月15团队执行力训练营公开课笔记.docVIP

团队执行力上期--心态篇 管理时代变化，业绩定律-----刘明磊老师 1、什么是战略执行力---“为什么” 执行就是立即来行动。 什么是战略？对规律的选择。战略就是放弃 执行力的核心就是通过现象看本质。站在战略的高度去解决执行问题。 时代在变，投资的重点也在变 以前是投资机器，现在是投资人才。 21世纪最贵重的就是人才。管理的方式、方法改怎么变化中国企业正进入，持续化，国际化时代，你是否真正懂得现代管理 时代在变，管理对象在变，企业的管理方式也必须要变由人治管理到自我管理的转变。 8、中国式管理的迷局：权力、权谋、情感。 公司做大了，如果不能让员工进入自己管理，就被迫要去玩权术。到底是什么支撑着我们的业绩？ 硬件—业绩定律业绩的背后是产品产品的背后是设备设备的背后是技术技术的背后是投资 10、硬件=业绩定律投资新技术=业绩增长问题：万科拿地很差，为什么能做到1000亿？问题八：奔驰、宝马问什么可以卖那么贵？ 投资硬件赚钱递减投资软件赚钱递增当下时代，应该把更多的精力投放在软件方面。 软件定律：业绩背后是团队团队背后是文化文化背后是心态心态背后是投资ABC理论：不是A绝定C，而是B决定C A + B = C 问题+ 态度 = 结果 事实的真相： 当我们说不能的时候，实际上是在说“不想”。 不同的心态决定不同的结果 公司存在一切问题