IE七大手法解析.ppt

3.有關場所布置方面 （15）定點放置原則 2011/12/08 * 四﹑動作經濟原則 IE七大手法－動改法 定點放置使物品易于被拿到或使用，提高工作效率。 前 后 （16）雙手可及原則 把物品放在人因工程研究的人的雙手的作業范圍內，可以減輕人的工作疲勞，使工作保持高效率。 2011/12/08 * 四﹑動作經濟原則 IE七大手法－動改法 （17）按工序排列原則 （18）使用容器原則 （19）用墜送法原則 （20）近使用點原則 （21）避免擔心原則 （22）環境舒適原則 2011/12/08 * 四﹑動作經濟原則 IE七大手法－動改法 THE END 謝謝！ 2011/12/08 * * 2011/12/08 * 2011/12/08 * 2011/12/08 * 2011/12/08 * 2011/12/08 * 2011/12/08 * 2011/12/08 * 2011/12/08 * 2011/12/08 * 2011/12/08 2011/12/08 * 主要工序 記號 定義 加工 使原料﹑零件或產品的形狀﹑性質進行改變的過程 搬運 物品的位置發生改變的過程 停滯 貯藏 按計划進行儲存的過程 滯留 未能按計划處滯留狀態 檢查 質檢 對數量進行核算﹐比較 數檢 檢驗品質狀況﹐和標准比較 四﹑分析工具－流程圖 IE七大手法－流程法 基本圖記號 2011/12/08 * 四﹑分析工具－流程圖 IE七大手法－流程法 統計分析 表頭﹕工作名稱、開始狀態、結束狀態、研究者、審核者、日期等 工序名稱，作業時間、搬運距離、工序類型符號等紀錄 組合記號 2011/12/08 * 記號 含義 以質量檢查為主﹐同時進行數量檢查 以數量檢查為主﹐同時進行質量檢查 以加工為主﹐同時進行數量檢查 以加工為主﹐同時進行質量檢查 以加工為主﹐同時也進行搬運 四﹑分析工具－流程圖 IE七大手法－流程法 流程程序圖的分類 1.物料型流程程序圖 它是以物為研究對象，對它 在所有工序中被處理﹑加工 的整個過程進行紀錄分析。 2011/12/08 * 例： 工作任務：電影票的發售、 使用及回收 開始：票放置票房之票架上 結束：票被收回 四、分析工具－流程圖 IE七大手法－流程法 流程程序圖的分類 2.人型流程程序圖 它是以人為研究對象，對 他/她完成所有工序的整個過 程進行紀錄分析。 2011/12/08 * 例: 工作任務：倉庫發料員 發料。 開始：發料員坐在工作臺旁。 結束：發料員發完料坐到工作 臺旁。 IE七大手法－流程法 四、分析工具－流程圖 1個不忘：動作經濟原則 4大原則：ECRS 5個方面：操作、運輸、儲存、 檢驗、等待 5W1H技术：What/ Where/ When/ Who/ How / Why 6大步驟﹕選擇﹐記錄﹐分析﹐ 建立﹐實施﹐維持。 2011/12/08 * 五﹑分析技巧、表格 IE七大手法－流程法 2011/12/08 * 人 機 法 主要內容 一﹑人機法定義 二﹑使用對象 三﹑使用目的 四﹑人機法分析步驟 五﹑人機分析工具 六﹑人機改善著眼點 2011/12/08 * IE七大手法－人機法 一、人機法定義 定義： 通過對以人為主工序的詳細研究﹐使操作者﹑操作對象﹑操作工具三者科學的組合﹑合理的布置和安排﹐達到工序結構合理﹐減輕勞動強度﹐減少作業的工時消耗﹐以提高產品的質量和產量為目的而做的分析。 2011/12/08 * IE七大手法－人機法 二、使用對象 2011/12/08 * IE七大手法－人機法 1.一人操作一臺或多臺機器的作業 2.數人操作1部機器或多部機器的作業，也稱聯合操作 3.數人操作一共同的工作的作業 三﹑使用目的 1.發掘空閒與等待時間 2.使工作平衡 3.減少周程時間 4.獲得最大的機器利用率 5.合適的指派人員與機器 6.決定最合適的方法 2011/12/08 * IE七大手法－人機法 四﹑人機法分析步驟 1.進行預備調查 2.對一個周期作業分析 3.測算各步驟的時間 4.制作人機分析圖 5.整理分析結果 6.制定改善方案 2011/12/08 * IE七大手法－人機法 2011/12/08 * 分析工具介紹﹕ 工具分類：1)人機操作圖;2)聯合操作圖 作業分析圖的組成：表頭,圖表,統計 人機作業圖的符號標記： 五﹑人機分析工具 IE七大手法－人機法 空閒 工作 ––––表示 ––––表示 2011/12/08 * 五﹑人機分析工具 IE七大手法－人機法