企业生产物流管理要点.pptVIP

企业物流管理 第4章 企业生产物流管理 思考 思考一下生产物流是什么？ 生产物流的概念 生产物流(Production Logistics)是指企业生产过程中发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等物流活动。” 生产物流也称厂区物流、车间物流。 影响生产物流的主要因素 生产物流系统设计的原则 生产物流管理 生产物流管理(Production Logistics Management)是指对企业生产经营活动所需要的各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约和综合利用等一系列计划、组织、控制、协调等管理活动。 生产物流管理 生产物流的类型 1. 按生产性质可分为物质生产型和劳动服务型 当今生产管理的范围不仅包括制造业，也包括服务业。生产的概念已经形成物质生产型和劳动服务型两大类。 物质生产型的生产过程是通过生产要素的输入，经过物理、化学变化，转化为有形产品的输出。而劳动服务型的生产过程与前者有共同点也与其有明显区别。 劳动服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性都是“投入—转换—产出”的过程。其主要区别是劳动服务型的生产过程的产出不是物质产品，而是无形的服务产品。 2. 按照生产工艺特性可分为离散型和连续型 1) 离散型生产 产品由离散的零部件装配而成，零部件以各自的工艺过程通过各个生产环节，物料运动处于离散状态，因此将其称为离散型生产。因为这类产品都是先加工零件，再将零件装配成产品，所以又将其称为加工—装配式生产，如汽车制造。 2) 连续型生产 在连续型生产过程中，物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，生产流程具有连续性的特点和要求，故又称为流程式生产，如化工、炼油、冶金等的生产过程。 离散型生产和连续型生产 3. 按企业组织生产的特点可分为备货型和订货型 按照企业组织生产的特点，可以把制造型生产分为备货型( Make-To-Stock，MTS)和订 货型(Make-To-Order，MTO)两种。连续型生产一般为备货型生产，离散型生产既有订货型生产又有备货型生产。 1) 备货型生产 备货型生产是指企业根据市场需求(现实需求和潜在需求)，有计划地进行产品开发和生产，生产出的产品不断补充成品库存，通过库存随时满足用户的需求，如轴承、坚固件、小型电机等产品的生产。 2) 订货型生产 订货型生产是指企业根据用户订单组织产品的设计和生产。企业根据用户在产品结构及性能等方面的要求以合同的方式确定产品的品种、性能、数量及交货期来组织生产，如船舶的生产。 4. 按生产专业化程度可分为单件生产型、成批生产型和大量生产型 1) 单件生产型 单件生产型特点是产品对象基本上都是一次性需求的专用产品，一般不重复生产。 2) 大量生产型 大量生产型的特点是产品品种单一，每一种产品的批量大，生产重复高，产品专业化程度高。一般这类产品在一定时期内具有相对稳定的需求。 3) 成批生产型 成批生产型介于大量生产型和单件生产型之间，即品种不单一，每种都有一定的批量，生产有一定的重复度。由于成批生产的范围很广，通常将它划分为“大批生产”、“中批生产”和“小批生产”3 种。 单件生产型、大量生产型和成批生产型 生产物流的组织 从物料投入到成品出产的生产物流过程，通常包括工艺过程、检验过程、运输过程、等待停歇过程、自然过程。 为了提高生产效率，一般从空间、时间、人员三个角度组织生产物流。 生产物流的组织 生产物流的空间组织 生产物流的时间组织 生产物流的人员组织 合理组织生产物流的基本要求 生产物流的空间组织 1.按工艺专业化形式组织生产物流 2.按对象专业化形式组织生产物流 3.按成组工艺形式组织生产物流 4.定位布置法 1.按工艺专业化形式组织生产物流 工艺专业化形式也叫工艺原则或功能性生产物流体系。其特点是把同类的生产设备集中在一起，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工。适用于加工对象多样化但加工工艺、方法雷同的产品。 在企业生产规模不大，生产专业化程度低，产品品种不稳定的单件小批生产条件下，则适宜于按工艺专业化组织生产物流。 1.按工艺专业化形式组织生产物流 2.按对象专业化形式组织生产物流 对象专业化形式也叫产品专业化原则或流水线。其特点是把生产设备、辅助设备按生产对象的加工路线组织起来，即加工对象单一，而加工工艺、方法却多样化。 在企业专业方向已经确定，产品品种比较稳定，生产类型属于大量、大批生产，设备比较齐全并能充分负荷的条件下，适宜于按产品专业化组织生产物流。 2.按对象专业化形式组织生产物流 2.按对象专业化形式组织生产物流 1913年10月7日，亨利?福特在海兰园创立了第一条汽车总装配流水线。该流水线使装配速度提高了8倍，第一次实现每十秒钟诞生一辆汽车的神话。 3.按成组工艺形式组织生产物流 成组工艺形式是结合了上述两种形式