人力三级预测要点.pptVIP

问题7.劳动分配率基准法 某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。 请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。 某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用如下表所示. 单位：万元 请您回答如下问题： ①该推销员年度目标销售毛利是多少? ②该推销员月目标销售毛利是多少? 第六章 劳动关系管理 一、简答题 1.集体合同与劳动合同的区别P278-279； 2.简述订立集体合同的原则和内容。 3.简要说明签订集体合同的程序。（已考 ） 4.用人单位内部劳动规则及其特点P287-288； 6.平等协商与集体协商的关系（联系+区别）P292-293 7.简要说明员工满意度调查的基本步骤P295。 8. 确定和调整最低工资标准应考虑的因素P305 (劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定？) 三、综合题 问题9.案例2 第六节 问题10.李涛2006年被甲公司雇用，并与公司签订了劳动合同，其工作岗位是在产生大量粉尘的生产车间。李涛上班后，要求发给劳动保护用品，被公司以资金短缺为由拒绝。李涛于2012年初生病住院。2012年3月，经承担职业病鉴定的医疗卫生机构诊断，李涛被确诊患有尘肺病。出院时，职业病鉴定机构提出李涛不应再从事原岗位工作。李涛返回公司后，要求调到无粉尘环境的岗位工作，并对其尘肺病进行疗养和治疗，但公司3个月后仍没有为其更换工作岗位，也未对其病进行治疗。当李涛再次催促公司领导调动工作岗位时，公司以各岗位满员、不好安排别的工作为由，让其继续从事原工作。李涛无奈，向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉，要求用人单位为其更换工作岗位，对其尘肺病进行疗养和治疗，并承担治疗和疗养的费用。 请分析本案例，指出甲公司的做法违背了哪些劳动法律法规?应该如何正确解决？ * * LOGO LOGO LOGO 2013年11月复习 刘笑萍 人力资源师职业资格认证培训（三级） 2013年11月复习 人力资源师 时间： 专业知识：90分钟，25职业道德＋100理论知识 技能考试：120分钟，六道大题（2简+1计算+3案） 命题原则： 高级向下级覆盖。偏题难题极少。 严格参照考试指南从题库出题。 用综合能力和实际经验拉开差距。 复习方法： 全面通读理解－重点记忆－题目练习。 适当的背诵和强记是非常必要的。 不要在难题上耗费你的时间。 第一章人力资源规划 一、简答题 岗位规范的定义和内容 设计题：工作说明书 工作岗位分析的程序P7-9 如何设计岗位调查方案P7-8 改进岗位设计的基本内容P16-18 企业定员人数的核算方法P26+P32-35(已考) 制度规范的类型P43-44 制定人力资源管理制度规划的原则及其基本步骤P46-50 简述人力资源费用支出的控制 P56-57 人工成本预算审核方法及其控制 重点掌握红色 知识点 二、计算题(1)（2012年11月 已考 ，这次考试本章不会有计算题） 某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该类设备的定员方案。 于是人力资源部门负责组建的测评小组，首先，对已经试运行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。 此外，根据2009年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要．已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96％。 请根据上述资料： (1)核算出每台设备的看管定额(人/台)．(8分) (2)核算出2009年该类设备的定员人数。 计算单台设备定员人数，即看管定额。 由于多人一机共同进行看管的设备，其岗位定员人数，亦即单台设备的看管定额的计算公式是：班定员人数=共同操作各岗位生产工作时间总和/（工作班时间-个人需要与休息宽放时间） 则该类设备班定员人数=（300+220+280）/(480-60)=1.905=2(人/台)即0.5（台每人） (2)核算出2009年该类设备的定员人数。（10分） ①核算该种设备定员总人数时，按设备定员的计算公式是： 定员人数=(需要开动设备台数×开动班次)／(员工看管定额×出勤率)