年年会策划要点.pptVIP

蔚县华众汽车技术服务有限公司 2013年度工作总结暨2014年工作安排大会 策划方案 2014年2月26日 目 录 活动概述 活动策划 活动管理 活动概述 活动背景 庆祝2013年取得的骄人成绩，让员工感受到公司的企业文化 和管理理念，并展望2014年的工作。 活动时间 2014年3月 活动地点 奥迪二楼 参会人数 100人——120人 年会基调 和谐、欢快、大气、热闹、内敛、全员参与 活动策划 创意策略 主题介绍 年会流程 活动设计 年会部分安排 签到安排 年会安排 颁奖安排 节目安排 撤场安排 创意策略 主题介绍 主题推导 活动主题 活动主线 创意策略 主题背景 华众公司作为蔚县汽车修理行业的龙头，在过去的8年里取得了骄人的成绩 2013年的华众，创造了企业的飞速发展，公司的企业文化不断完善 2014年的华众，在不断的改革中将创造更多精彩 创意策略 年会主题 同 创 造 · 齐 分 享 · 共 飞 扬 创造，在同一个目标下创造梦想 分享，在创造中分享，关爱社会，取得双赢，分享成功 飞扬，在分享中展望，共创飞扬的未来，暗含积极拼搏的奥运精神 创意策略 主题推导 华众公司 创造的共同体＆情感的共同体 共同的远景目标 通力协作的精神！ 携手共赢未来！ 创意策略 活动主题 回顾过去8年，华众公司不断突破目标，团队创造了无限的价值。 而这些成就正是团队携手努力，共同拼搏所取得的成绩 展望未来，华众将以最卓越的服务，赢得客户的信任与信心。 并鼓励所有华众人坚持不懈，不断跨越事业新高峰 “新华众·新发展·新跨越” 创意策略 活动主线 签到 入场 年会 会议 签到 入场 签到 入场 颁奖 会议 结束 活动管理 年会日程安排 1、全体起立、奏中华人民共和国国歌 2、所有家人共唱?华众之歌? 3、主持人致词 4、总经理做公司的现状及未来发展规划报告——刘宽 5、服务总监做专题分析报告——贾安东 6、服务经理做工作总结——李海江 7、维修前台经理做工作总结——王晓磊 8、维修钣喷车间主任做工作总结——薛志强 9、北京现代车间主任做工作总结——王川 10、华奥奥迪中心主管做工作总结——康根 11、配件经理做工作总结——吴政广 12、销售经理做工作总结——崔晓阳 13、精品经理做工作总结——任文俊 活动管理 年会日程安排 14、保险部经理做工作总结——先红英 15、签订2014年目标责任状（贾安东、刘宽） 16、董事长年会致辞——董有 17、签订2014年各部门责任状（王晓磊、薛志强、王川、康根、吴政广、崔晓阳、先红英、任文俊） 18、各主管代表演唱歌曲 19、年度优秀员工表彰通报及颁奖——刘宽 （让员工走星光大道上台） 20、优秀员工代表发言——李珊珊 21、优秀员工代表发言——张少威 22、主持人邀请所有优秀员工上台合影，在?相亲相爱?的歌声中宣布会议结束 活动管理 活动执行 主持人1人——祁梦华 现场协调——金秀娟、方向明 签到引导组——姚文博、谭晓杰、张俊婷、李海云 （入场管理）、（撤场管理） 摄像录像组——李小蕊、孙积丽、张晓军、朱晓勇 音效组——康根、王旭东 礼仪组——裴春蕊、李静敏、杨俊霞、胡梦丽 颁奖组——老板（3个）、刘宽、各主管 优秀员工（各主管）、特殊提名奖 场地布置——金秀娟、康根、方向明、方明林 活动管理 场地安排 何俊杰 任文俊 赵银仓 方明林 姚文博 崔晓阳 康根 星 光 大 道 薛志强 张少威 杨海岩 王川 孙博瞳 吴政广 先红英 注：各主管身后坐各部门人员，多出和短了的人员由引导组调整，务必使大家座位整齐。 活动管理 后期工作 摄影图片整理成册 提供会议总结报告 总结会议过程，分析成功与不足 总结报告编写，从背景分析、策划和实施各方面进行全面细致的总结描述 制作多媒体回顾光盘