企业信息化实施难题讲义.pptVIP

演讲人：金 达 仁二OO二年 六月 纵向比较，我国ERP应用水平有明显的提高，且发展速度越来越快 横向比较，我国ERP应用水平与西方工业国家和我们预期的目标相比，还有很大的差距 总体而言，我国ERP应用水平不高，成功率不高，这已成为不争的事实 讨论这个问题的目的在于正视问题，解决问题，从而提高我国企业ERP应用水平，进而提高企业管理水平和生产力水平 对此，人们不必大惊小怪、遮遮掩掩，甚至谈虎色变、畏缩不前 我国经济学家分析指出 中国目前仍属于世界发展中国家，东西部经济发展极不平衡，存在着巨大的差异 截至2000年，中国仍有2,600万人口处于贫困状态 我国目前仍无航母级跨国企业，绝大多数企业入世后明显缺乏核心竞争力 国企重组成功率不高 美国风险投资在中国成功率低 讲座提纲 ERP应用现状、分析与发展对策 ERP应用效绩评价内容与范围 ERP应用案例研究 我国企业ERP应用现状 应用数量 应用时间 应用周期 应用范围 应用水平 应用效绩 成功应用ERP的基本要素 必须增强企业自身主体意识 重视知识资源的开发与利用 充分发挥人的积极性和创造性 深刻认识我国企业应用ERP的根本目的 正确认识ERP项目是一个企业管理系统工程 企业应用ERP一定要立足于创新和BPR 企业应尽快、科学地做出应用ERP的决策 引入企业管理咨询 成功应用ERP的