二零一六年全国自考战略管理教程6.pdfVIP

更多试卷，请访问9州考苑（) 2011年全国自考战略管理教程模拟试卷(五) 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无 分。 1. 维持类经营单位所在的象限称为【】 A. 绿灯区 B. 黄灯区 C. 红灯区 D. 蓝灯区 答案：B 解析：(P131)企业内所有经营单位可归结为三类：扩张类经营单位所在的象限也称为“绿灯区 ”；维持类经营单位所在的象限也称为“黄灯区”；回收类经营单位所在的象限也称为“红灯区 ”。 2. 柯达公司除了生产经营照相器材以外，还在食品、石油、化工、保险等多种产业涉足，某 采用的企业战略是【】 A. 多元化战略 B. 市场渗透战略 C. 市场开发战略 D. 产品开发战略 答案：A 解析：(P10)多元化战略是由新产品与新市场领域组合而产生的一种企业成长战略。即企业通过 向新的市场投放新的产品，开发新的经营领域而使企业获得发展的成长战略。 3. 根据壳牌石油公司的政策指导矩阵，应采取放弃战略，将拍卖资产所得的资金投入到更有 利的经营单位的区域是【】 A. 不再投资 B. 分期撤退 C. 加速发展或撤退 D. 密切关注 答案：A 解析：(P134) 4. 核心是瞄准某个特定的用户群体，某种细分的产品线或某个细分市场的战略是【】 A. 差异化战略 B. 一般竞争战略 C. 重点集中战略 D. 成本领先战略 更多试卷，请访问9州考苑（) 答案：C 解析：(P150) 5. 通过专门为某个顾客群服务，可以树立良好的企业信誉，并可向这类顾客群推销新产品 ，成为有效的新产品销售渠道。具有此优点的市场选择战略是【】 A. 产品专业化 B. 市场专业化 C. 全面进入 D. 单一市场集中化 答案：B 解析：(P189) 6. 企业文化的核心和灵魂是企业文化的【】 A. 物质层 B. 精神层 C. 制度层 D. 价值层 答案：B 解析：(P250) 7. 选择调整策略的主要因素有【】 A. 战略方案的实施情况 B. 选择调整的范围 C. 实施调整的阻力状况 D. 选择调整的方案 答案：C 解析：(P282)选择调整策略的主要因素有：（1）战略方案的调整幅度和时间限制；（2）选择的 调整时机和当时企业面临的危机程度；（3）实施调整的阻力状况；（4）领导者能力。 8. 混合一体化有三种形态，下列不属于其形态的是【】 A. 产品扩张型 B. 市场扩张型 C. 多元化型 D. 毫无关联型 答案：C 解析：(P97) 9. 下列不能阻止领先者对进攻者报复的因素是【】 A. 高反应成本 B. 财务优先目标不同 C. 业务量限制 D. 销售区域不同 更多试卷，请访问9州考苑（) 答案：D 解析：(P159~160) 10. 下列属于作业控制的是【】 A. 反馈控制 B. 销售规模控制 C. 战术控制 D. 跟踪控制 答案：B 解析：(P267) 11. 公司战略形成的主要参与者是【】 A. 企业的高层管理者 B. 各事业部的主管 C. 子公司经理 D. 董事长 答案：A 解析：(P14) 12. 下列不属于战略实施支持系统构成因素的是【】 A. 组织结构 B. 企业文化 C. 控制激励制度 D. 人员素质 答案：D 解析：(P226) 13. 影响企业文化较大的要素主要有行为规范、形象与形象性活动和【】 A. 共同价值观 B. 企业愿景 C. 企业使命 D. 战略目标 答案：A 解析：(P250) 14. 原天津自行车厂生产加重自行车，该产品集中对准农村市场，从设计、耐用性