MIS讲义(第三章典型的管理信息系统)1创新.ppt

第三章 典型的管理信息系统 物料需求计划 MRP 4 2 产品信息 （物料清单） （工艺路线） 库存信息 3 （物料可用量） 主生产计划 MPS 1 潜在 客户 预测 合同 MRP 的 逻 辑 流 程 图 采购计划 生产计划 卖什么？ 做什么？ 买什么？ 市场要什么？ 第二节职能管理信息系统 三、生产信息系统 1． MRP系统 MRP的目标 1）保证按时交货，及时取得生产所需的原材料及零部件； 2）保证尽可能低的库存水平； 3）计划生产活动、交货进度与采购活动，使各车间生产的 零部件、外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确 衔接。 MRP是MRP II 的核心，也是系统实施的难点及系统成败的关键！ 第二节职能管理信息系统 三、生产信息系统 1． MRP系统 1）主生产计划（MPS）：计划时间内（年、月）每一时间 周期（月、周、旬等）最终成品 的计划生产量，它表示计划需求 每种成品（产品）的数量和时间。 市场预测 客户订货 主生产计划 MRP的输入信息 第二节职能管理信息系统 三、生产信息系统 1． MRP系统 MRP的输入信息 2）库存状态信息：库存状态信息包括所有产品、零部件、在制品、原材料（统称为项目）的库存状态，主要包括以下内容： （1）、当前库存量：指工厂仓库中实际存放的可用库存量。 （2）、计划入库量（在途）：指根据正在执行中的采购订单或生产订单，在未来某个时间周期内项目的入库量。在这些项目入库的那个周期内，把它们视为库存可用量。 （3）、提前期：指执行某项任务（采购或生产）由开始到完成所消耗的时间。 （4）、批量：指在某个时间周期向供应商订购（或要求生产部门生产）某项目的数量。 （5）、安全库存量：为了预防需求或供应方面不可预测的波动，在仓库中经常应保持的最低库存数量。 第二节职能管理信息系统 三、生产信息系统 1． MRP系统 MRP的输入信息 3）物料清单（BOM） 物料清单（Bill of Material，BOM）是所有生产产品的制造业都必须建立的重要管理文件。 第一层 狭义的BOM 狭义上的BOM(Bill of Materials)通常称为“物料清单”，就是产品结构（Product Structure)。仅仅表述的是对物料物理结构按照一定的划分规则进行简单的分解，描述了物料的物理组成。一般按照功能进行层次的划分和描述。 物料清单/产品结构 X A B E (2) C D (4) O (3) P (2) R (7) 第二节职能管理信息系统 三、生产信息系统 1． MRP系统 13000 套 1.0 E 10000 件 1.0 X 11000 件 1.0 A 11100 件 1.0 C 11110 m 2 1.0 O 0 1 2 3 结构层次 独立需求件 相关需求件 11200 D 件 4.0 R 12100 m 3 0.2 12000 件 4.0 B 11210 P m 3 0.2 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺钉 胶 油漆 方木 2 销 产 供 产 品 结 构 树 22 MRP概念和原理 p.97 产品结构树是一个 集成 销－产－供 业务信息 的数据结构模型 狭义BOM的不足之处 由于没有加上工艺成分，根据功能划分BOM层次结构，非常容易出现歧义。各人根据自己的理解或者现实生产情况的不同对于同一产品可能做出不同的BOM定义。 第二节职能管理信息系统 三、生产信息系统 1． MRP系统 MRP的输入信息 3）物料清单（BOM） 例如： 第二节职能管理信息系统 第二节职能管理信息系统 三、生产信息系统 1． MRP系统 MRP的输入信息 3）物料清单（BOM） 产生歧义的原因： 没有考虑工艺流程 结论： 工艺流程决定了物料清单/产品结构的划分，而不是功能。 ! ! ! 第二层 广义的BOM 广义上的BOM是产品结构和工艺流程的结合体，二者不可分割。离开工艺流程谈产品结构，没有现实意义。要客观科学的通过BOM来描述某一制造业产品，必须从制造工艺入手，才能准确描述和体现产品的结构。 第二节职能管理信息系统 三、生产信息系统 1． MRP系统