打造卓越执行力（1天）-李宁太老师.pdfVIP

打造卓越执行力 课程背景： 企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务 等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。 客户要的是结果，企业要的是结果，员工要的也应该是结果。企业应该不断地向员工灌 输一种理念：只有结果才能进行价值交换，员工必须用自己所创造的结果与企业进行交 换。所以，员工不要强调自己有多苦，而应该时刻问自己为企业创造了什么，是不是做 出了结果。而在整个企业，所有的人都应该每天想结果，做结果，交结果，要结果，谈 结果，看结果，靠结果，形成结果导向的文化。 课程收益： 1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。 3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能 力。 4、实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过企业投入的培训费用（价格），物超 所值。 授课风格： 1、讲演结合 2、声情并茂 3、案例丰富，全程互动 4、参训学员现场操练 课程时间：1天，6小时 课程大纲： 第一讲 执行创造结果，结果交换多得 （KT 团，企业培训团购网） 精讲内容 切题案例 落地工具 1、破冰吸引 2 、结果是由执行带来的，而非其他 陈华由工地小工变企业家 3、什么是执行？ 成都小伙大量行动获爱情 4 、什么是执行力？ 陶萍点钞快过机器 5、执行力是一种能力吗？ 北京 80 后推着轮椅圆母梦 6、知识就是力量，执行更有力量 7、人的最高品质是知行合一 8、客户只为结果买单 大量对比案例 9、没有结果，企业再大都会死亡 10、员工所要的一切都要用结果交换 11、永远记住，结果才是最最重要的 深度分析一个案例： 12、想结果，做结果，交结果，靠结果 刘翔的成败得失 第二讲 为何执行不力，查找自身原因 精讲内容 切题案例 落地工具 1、人人都说执行力重要，但许多人又 执行不力，为什么？ 2 、成功、失败皆有因，不同的因导致 不同的果 3、医生看病先查因，解决执行不力的 由央视“你幸福吗”说开去 问题也要先找到原因 4 、如何查因？找别人的原因那叫找借 口，找自己的原因才是自我诊断， 自我完善 5、症状：执行不力十大表现 1有计划不落实 2有流程不照办 3有标准不执行 4有指令不执行 5有规定不执行 6执行患拖延症 7不能一视同仁 （KT 团，企业培训团购网） 8有困难讲条件 9做不好找借口 做任务无结果 讨论：找自身原因 6 、查因：互动检查 7 、执行不力十大原因 8 、结论：亚健康或精神、心理疾患 9 、取得最好“疗效”的最好方法： 1相信“医生” 改变案例：云南电力 2遵照“医嘱” 改变案例：湖南农行 3主动求变 4坚持锻炼 第三讲 使用正确方法，做个执行达人 —— 五步提升执行力 精讲内容 切题案例 落地工具 第一步 确立新目标 1为什么目标非常重要? 中国最佳CEO 李彦宏例 2目标可以帮助我们做什么？ 华人首富李嘉诚说目