情境管理理论的历史演进要点.pptVIP

绍兴文理学院经济与管理学院 情境2 管理理论的历史演进 学习目标 认识中国古代和西方古代的管理思想 掌握泰勒科学管理理论的观点 了解科学管理在管理发展史中的地位和重要性 掌握法约尔对管理发展的贡献 掌握霍桑实验对管理的发展的贡献 掌握古典管理理论与行为科学理论的不同 了解现代管理理论丛林中最有代表性的理论 了解当代管理论中的新理论和新特点 汽车生产方式的改变 多年以来，管理人员通过应用不同的管理哲学，使汽车的生产方式发生了巨大的变化。在1900年以前，工人组成生产小组相互协作，把各种零部件用手工的方式组装成汽车。 1913年，亨利·福特使整个汽车行业发生了革命性变化。他在底特律开办了“高地公园汽车厂”，生产T型车。福特与他的生产管理团队开创了大批量生产系统，使得小批量生产系统在一夜之间变得陈旧过时。 通用汽车公司和克莱斯勒公司的CEO——艾尔弗雷德·斯隆、沃尔特·克莱斯勒没有简单地模仿福特的方法，而是采取了一种新的战略。为消费者提供一个范围广泛的选择空间。 汽车生产的第二次革命发生在日本，而不是美国。20世纪60年代，一位丰田汽车公司的生产工程师大野耐—在参观了美国三家汽车生产厂家后，开创了准时制生产(just—in-time，JIT)方式，成为管理思想的一大变革。 到20世纪70年代，日本管理者已成功高效地应用了这种新的生产系统，与美国竞争对手相比，他们生产