14年二建持续教育第4章建设工程项目施工管理解析.ppt

4.4 施工项目成本管理 （2）施工项目成本分析的方法 1）对比法 2）连环替代法 3）差额计算法 （3）施工项目成本考核 1）计划目标成本完成情况考核 2）成本管理工作业绩考核 项 目 　单位 计划数 　实际数 　差 异 产 量 M3 500 520 ＋20 单 价 元 700 720 ＋20 损耗率 % 4 2.5 －1.5 成 本 元 364000 383760 ＋19760 例4-4：商砼成本对比表 4.4 施工项目成本管理 序号 连环替代计算 差 异 计划数 500 × 700 ×1.04=364000 第1次替代 520 × 700 ×1.04=378560 ＋14560 第2次替代 520 × 720 ×1.04=389376 ＋10816 第3次替代 520 × 720 ×1.025=383760 --5616 商砼成本变动因素分析表 合 计 14560+10816 - 5616 = 19760 4.4 施工项目成本管理 成本=产量×单价×消耗量 4.5施工项目安全与环境管理 一、施工项目安全管理 （1）施工项目安全管理程序 ◆安全生产组织保证体系 （2）施工现场的安全管理 4.5施工项目安全与环境管理 ◆管理规章制度： 1）安全生产责任制 ；2）安全生产奖惩制度 ； 3）安全技术措施管理制度 ； 4）安全教育制度； 5）安全检查制度；6）工伤事故管理制度； 7）交通安全管理制度； 8）防暑降温、防冻保暖的管理制度； 9）特种设备、特种作业的安全管理制度； 10）安全值班制度 ；11）工地防火制度 ； 12）各工种的安全技术操作规程等 4.5施工项目安全与环境管理 ◆安全教育与培训 1)安全教育的内容:①安全思想教育 ②安全技术知识教育 ③典型经验和事故教训教育 2)安全教育制度: ①学徒工、实习生的教育重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等； ②对季节工、农民工的教育以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主； ③施工安全技术负责人应该负责对操作人员进行操作前的安全教育和技术交底 4.5施工项目安全与环境管理 三级安全教育 1）公司级安全教育：国家和地方有关安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业安全生产规章制度等。 2）项目级安全教育：现场安全生产制度、现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。 3）班组级安全教育：本工种安全技术操作规程、本工种易发事故案例剖析、所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用、岗位劳动纪律等。 安全检查的形式和主要内容 4.5施工项目安全与环境管理 ◆安全检查方法 ①一般方法 看：看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。 听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。 嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。 问：对影响安全问题，详细询问，寻根究底。 查：查明问题、查对数据、查清原因、追查责任。 测：测量、测试、监测。 验：进行必要的试验或化验。 析：分析安全事故的隐患、原因。 4.5施工项目安全与环境管理 ②安全检查表法 18张检查评分表（1张汇总表，17张分表） 建筑安装工程检查评分汇总表 企业名称：XX建筑公司 经济类型： 资质等级： 单位 工程 （施工 现场） 名称 建筑 面积m2 结构 类型 总计 得分 100分 项 目 名 称 及 分 值 安全 管理 10分 文明 施工 20分 脚手 架 10分 基坑支护与模板工程 10分 三宝 四口 防护 10分 施工 用电