苹果公司的战略管理详解.pptVIP

公司层战略:也称总体战略，是指一家公司在从事多种业务或在多个产品市场上，为了获得竞争优势而对业务组合进行选择及管理的行为。它所要解决的主要问题是整个企业的经营范围和企业资源在不同经营经营单位上的分配。 根据战略的进攻性可以将公司层战略为稳定型战略、发展型（进攻型）战略、紧缩型战略。其中发展型战略和紧缩型战略又有多种具体的战略形式，形成如下公司层战略的类型体系： 发展型战略:也称进攻型战略。是一种快速增长的战略，发展型战略的特征： （1）增长速度比产品市场发展得更快； （2）企图消除其行业中价格竞争危险； （3）不断开发新产品、开拓新市场,采用新技术等技术创新手段； （4）利润率高出行业的平均水平； （5）通过创新来创造需求和影响环境适应自己。 业务层战略： 一整套相互协调的使命和行动，旨在为客户提供价值，并通过对某一特定产品市场的核心竞争力的运用获得某种竞争优势。竞争的目的就是通过比竞争对手更好的提供顾客想要的东西，使公司能够赢得某种竞争优势，从而击败竞争对手。 ?优势：? 1、创新能力强大。创新是苹果保持长久竞争优势的动力，是苹果具备核心竞争力的体现。过去的10年，苹果获得了1300项专利，相当于微软的一半，相当于戴尔的1.5倍。? 2、研究和开发能力强大。苹果是目前唯一一家同时生产硬件