第八章组织设计课件概论.ppt

管 理 学MANAGEMENT 第三篇 组织 本篇结构 第八章 组织设计 第九章 人力资源管理 第十章 组织变革与组织文化 第八章 组织设计 第一节 组织与组织设计 第二节 组织的部门化 第三节 组织的层级化 一个组织的目标、计划制定出来以后，一个重要的问题就是如何使它们变为现实。 为此就要求管理者能够根据组织目标和计划中所提出的要求，设计出合理的、高效的、能保证计划顺利实施的组织结构与体系，并保证各项工作的落实。 因此，组织目标和计划一经确定，接下来的工作就是如何组织实施。 两头鸟 从前，某个国家的森林内，喂着一只两头鸟。名叫“共命”。这鸟的两个头“相依为命”。遇事向来两个“头”都会讨论一番，才会采取一致的行动，比如到哪里去找食物，在哪儿筑巢栖息等。? 　　　有一天，一个“头”不知为何对另一个“头”发生了很大误会，造成谁也不理谁的仇视局面。? 　　　其中有一个“头”，想尽办法和好，希望还和从前一样快乐地相处。另一个“头”则睬也不睬，根本没有要和好的意思。? 　　　如今，这两个“头”为了食物开始争执，那善良的“头”建议多吃健康的食物，以增进体力；但另一个“头”则坚持吃“毒草”，以便毒死对方才可消除心中怒气!和谈无法继续， 于是只有各吃各的。最后，那只两头鸟终因吃了过多的有毒的食物而死去了。? 　　　在一间公司内，每个组织之间的关系就好像是个大家庭，