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商业模式倍增-01 选择比努力更重要 学习谁,才会成为谁 这是—— 潜心生存,乘势发展,缔造传奇 关于你和未来派的故事。 是不是只有大企业才有倍增? 小企业就没有倍增? 为什么要倍增?倍增的好处是什么? 企业是条不归路,开弓没有回头箭。 回忆: 金融路线图 反推 7年 公司是设计出来的 企业的岸 公司是谁的? 未来什么样? 倍增增什么? 有企业不等于规模 有规模不等于赚钱 赚钱不等于利润高 利润高不等于轻松 良性循环 恶性循环 我一生气就买东西,一买东西就得花钱,一花钱钱就少,钱一少我就生气,我一生气就买东西…… 打造可倍增的循环体 倍增 增什么? 倍增的结果是规模, 规模取决于运作水平 这是一家另类的公司:每天卖出3万多只箱包,却没有一个生产车间;年销售收入近10亿元,却没有一家店铺;隶属于传统产业,却在一年内吸引了包括联想、美国DCM、挚信资本在内的超过1亿美金的风险投资。 麦包包的“借船出海” 成立时间:2007年9月 总部地址:浙江嘉兴 品牌故事:从外贸转向国内市场,从传统商务转向电子商务,从贴牌加工转向自有品牌。 “麦包包”原先是一家箱包贴牌OEM制造商,自1996年创业以来,积累10多年的箱包行业经验,为全球客户提供从箱包设计、生产加工、进出口贸易、品牌推广以及在线销售一条龙服务。麦包包于2007年,由意大利百年力士的箱包家族威斯康尼提供天使基金设立而成。 企业情况:在意大利威尼斯设立“欧洲麦包包时尚研究中心”;在意大利、日本和香港有分公司;全国五地建仓;海内外70多人的专职设计师队伍;已有22个自营品牌,37个合作品牌,31个代理品牌;每天在线销量3万多个;每年改进、改良箱包款式近万种。 注册公司的时候让威斯康尼入股,拉近关系 企业 下吃下家 上借上家 左靠大树 右长小草 上游 下游 大品牌 自有品牌 作业: 分析企业可用 的上下左右资源 长沙丁总(哈根达斯总代理) 借船不要船 借船拥有船 借船拥有海 什么叫倍增? 别人没会之前你先会, 别人没干之前你干了, 别人干的时候你玩透了 纯水公司 层级递进 连锁公司 嵌入打包 餐饮公司 消费投资 钻石公司 增值溢价 装潢公司 议价平台 毛刷公司 打包群体 印刷公司 时间计算 酒类公司 预收系统 09. 游艇公司 分拆项目 10. 旅游公司 重组并购 11. 茶叶公司 历史沿革 12. 地产公司 合法几卖 13. 珠宝公司 叠加会员 14. 工厂公司 价差收购 15. 汽车公司 免费赠送 16. 农业公司 政策空间 16大创新商业模式 2014年,竞争会更激烈,不进则退 业绩提升 利润倍增 未来派 关注未来的事,让梦想成为可能
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