生产线及其平衡解读.pptVIP

* （3）选定品种 流水生产线 —— 组织设计 —— 多品种混合流水线 选出循环流程的第一号投产品种的规则： 规则一，从全部品种中选出生产比倒数最小的品种； 规则二，具有最小值的品种有多个的情况下，选出标识记号较晚的一个，即第二次出现的那个品种。 第四步，确定投产顺序 —— 生产比倒数法 * （4）更新mi值 流水生产线 —— 组织设计 —— 多品种混合流水线 在选出的品种 i 上，再加上标有星号品种的 mi ； 本例 1/3+1/3 = 2/3，填入第二栏（下表），其它品种栏将上行所记的照抄过来； （5）选定二号 规则一，选第二行各品种值最小者； 规则二，最小值多个，选 * 第二次出现的品种； （6）类推，直至选出全部循环流程产量。 第四步，确定投产顺序 —— 生产比倒数法 * 品 种 投产顺序 A B C 1 1/3* 1/2 1 A 2 2/3 1/2* 1 AB 3 2/3* 1 1 ABA 4 1 1* 1 ABAB 5 1* 3/2 1 ABABA 6 4/3 3/2 1* ABABAC 流水生产线 —— 组织设计 —— 多品种混合流水线 第四步，确定投产顺序 —— 生产比倒数法 * 练习：混合流水生产线上生产A、B、C三种产品，每个工作日出产都是A产品40件、B产品30件、C产品20件，试用生产比倒数法和逻辑顺序法编排产品的投产顺序。 流水生产线 —— 组织设计 —— 多品种混合流水线 * 混合流水线综合例题 例：有ABC三种产品，计划期产量分别为40、10、30(件/日)，工作地数Se=7，单件时间定额Ti分别是37、35、40分，求： （1）节拍R； （2）最小工作地数Nmin； （3）流水线负荷系数； （4）确定投产顺序。 流水生产线 —— 组织设计 —— 多品种混合流水线 * 解：（1） R=T效/ ∑Ni=8×1×60/(40+10+30)=6(分/件) 流水生产线 —— 组织设计 —— 多品种混合流水线 个 * (4) 用生产比倒数法确定投产顺序 a. Ni的最大公约数：m=10 b. 生产比 40/10 : 10/10 : 30/10 =4:1:3 c. 生产比倒数 1/4 : 1 : 1/3 d. 表格计算 mA=1/4 mB=1 mC=1/3 1 1/4* 1 1/3 A 2 2/4 1 1/3* C 3 2/4* 1 2/3 A 4 3/4 1 2/3* C 5 3/4* 1 1 A 6 1 1 1 * C 7 1 * 1 -- A 8 -- 1* -- B 所以投产顺序为：ACACACAB 流水生产线 —— 组织设计 —— 多品种混合流水线 * 生产线平衡 —— 流水生产线平衡问题 概念： 如何将生产作业分配给沿线各作业站，同时又不违反作业元素执行的顺序限制，各作业站总工作时间不超过选定生产周期； 目的： 为保证生产线的连续性、充分利用设备和劳动力，尽可能避免瓶颈； 实质： 研究工序同期化的问题，为了实现生产线平衡就必须实现工序同期化！ * 生产线平衡 —— 作业元素 生产加工一件产品，需要制定工艺规程（工艺路线）； 工艺规程由多道工序构成； 工序则由多个更加细分的作业元素组成； 流水线平衡的最基本的作业时间可用完成作业元素所需的标准时间表示。 * 1 4 7 10 3 6 9 2 5 8 11 12 5 8 5 7 7 3 4 3 4 6 5 4 生产线平衡 —— 作业元素 多个作业元素按工艺路线的先后顺序排列，因而存在先后关系，一般用网络图表示，也称先后顺序图； * 生产线平衡 —— 流水线平衡的方法 流水生产线平衡的方法主要有： 启发式方法 位置加权法 * 生产线平衡 —— 方法 —— 启发式方法 概念： 按作业元素的组成及其先后顺序图，以节拍为基准，列表计算探索求解的方法， Heuristic Method ； 举例： 某产品的装配由21个作业元素组成，其先后顺序和工时如图所示，给定节拍36min，确定最小工作地数； 解题： 图中I、Ⅱ、Ⅲ…Ⅺ表示列，各列间的箭头说明作业元素先后顺序；每列所含元素内部之间无先后顺序关系，故不能有箭头； 如第一列的1 2 3之间无先后顺序关系；而第二列4 5 6 7 8由于和1 2 3有先后顺序关系，就不能排在第一列；以此类推。 * 1 18 20 19 17 21 16 15 14 13 12 11 10 9 7 5 8 6 4 3 2 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ Ⅸ Ⅹ Ⅺ 9 10 5 4 5