安全生产事故祥解.ppt

* * 工伤事故的报告规程及预防 预防措施 管理对策 包括国家或政府部门进行的宏观安全监察管理和企业内进行各种（微观）安全管理。 宏观安全监察管理，是国家职能部门综合管理职业安全健康工作的体现，是保证国家安全生产法规得以正确执行的基本手段。 * * 工伤事故的报告规程及预防 预防措施 管理对策 宏观安全监察管理，工作的主要内容： 指定国家安全生产法规及政策； 从工程技术和组织管理角度对经济部门的生产安全进行监督。 * * 工伤事故的报告规程及预防 预防措施 管理对策 企业内部微观安全管理是企业生产安全的重要保证，也是管理对策的核心。 它包括： 安全管理体系的建立； 设备、作业环境的技术管理与控制措施； 人员的管理； 群众性监督管理等。 * * 工作顺利,身体健康, 考试取得好成绩！ * * 物体打击 机械伤害 触 电 火 灾 中 毒 其 它 100 80 20 40 60 100% * * 工伤事故统计分析 统计方法 事故趋势图分析法 2000 2001 2002 2003 2004 * * 工伤事故统计分析 经济损失统计 直接经济损失 人身伤亡后所支出的费用医疗费用（含护理费用）；丧葬及抚恤费用；补助及救济费用；歇工工资。 善后处理费用处理事故的事务性费用；现场抢救费用；清理现场费用；事故罚款和赔偿费用。 财产损失价值固定资产损失价值和流动资产损失价值。 * * 工伤事故统计分析 经济损失统计 间接经济损失 停产、减产损失价值； 工作损失价值； 资源损失价值； 处理环境污染的费用； 补充新职工的培训费用； 其他损失费用； * * 工伤事故统计分析 经济损失统计 间接经济损失 工作损失价值按下式计算： VW = DL 式中： VW——一起事故的工作损失价值，万元； DL ——一起事故的总损失工作日数，日； M ——企业上年税金加利润； S ——企业上年平均职工人数； D ——企业上年法定工作日数。 M SD * * 工伤事故统计分析 经济损失统计 间接经济损失 固定资产损失价值的计算： 报废的固定资产以固定资产净值减去残值计算；损坏的固定资产以修复费用计算。 流动资产损失价值的计算： 原材料、燃料、辅助材料等均按帐面值减去残值计算；成品、半成品、在制品等均以企业实际成本减去残值计算。 停产减产损失价值的计算： 按事故发生之日起的恢复正常生产水平止，计算其损失的价值。 * * 工伤事故统计分析 分析 事件树分析法 根据事件发生的先后顺序，从一个故障事件开始，顺着其发生发展，逐步分析成功和失败，并用水平树状图表示其可能的结果的一种分析方法。 * * 出门不带伞 不下雨（A） 成功 下雨（A） 在室内（B） 成功 在室外（B） 附近有避雨处（C） 危险 附近无避雨处（C） 失败 出门不带伞不会被雨淋事件树分析 P成 = A+AB P危 = A B C P失 = A B C * * 打扣机 不冲手 手在外（A） 成功 手在内（A） 冲头在上（B） 成功 冲头往下（B） 及时躲避（C） 危险 未及时躲避（C） 失败 打扣机不冲手事件树分析 P成 = A+AB P危 = A B C P失 = A B C * * 从脚手架上坠落死亡 高度和地面状况 从脚手架上坠落 . + + 机械损坏 没有使用安全带 安全带不起作用 + + 支 撑物损 坏 安 全带损 坏 因走 动而 取下 忘带 身体重心超 出脚手架 在脚 手架 上滑 倒 身体 失去 平衡 不慎坠落 事故树分析法 * * T . + + B1 B2