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欧阳盛世 礼品连锁直购商城 中国唯一礼品商超专营 朝阳项目、永续经营 礼品的属性:传情表意,深表关怀、尊敬、感谢、纪念的媒介! 打造“千县万店”蓝海礼品连锁帝国 中国最大、最专业的礼品直购商城 企业目标 行业前景 产品分析 一、送礼意识强,礼品大众化。 走亲访友,礼尚往来,老百姓送礼更多局限于传统节日、亲友生日、同事婚宴等,所送礼品大多为超级商场或批发市场买来的大众货。 年年如此送礼,送的人觉得缺乏新意,也很难尽心意;受礼者有时觉得礼品太俗,但又不好拒绝,弄得双方心里都尴尬。 不管是礼品公司经营的广告促销礼品,还是广告上宣传的健康礼品,抑或散落在各种市场上的其它可以称作礼品的礼品,其共同点离不开“商品化”。 不仅属于大规模生产,而且相互抄袭,同质化十分严重,不能满足人们表达个性祝福的情感需求,选择性很差。 二、礼品知识匮乏,送礼随波逐流。 经由文革,中国传统礼文化在某些方面被淡化,某些方面甚至出现断层。在伦理、道德、礼仪的教育方面存在诸多弊端,致使传统礼文化传承不足,许多人不知道各种场合如何讲究礼仪,如何送礼。遇到需要送礼的时候,大家都随大流,广告上今年送礼送什么就送什么。往往过一次生日或春节,相同的礼品收一大堆。 三、礼品市场散乱,称心礼品难寻。 极少有专门的礼品店,各种礼品散落在超级市场、糖烟酒市场、农贸市场、旅游市场、文化用品店、珠宝店、服装店。 专门的礼品包装不多,常常是附带销售,没有成行成市,没有集中经营,没有规模的专业礼品市场。 什么东西可以成为礼品?合适的礼品、个性的礼品、称心如意的礼品很难寻找,不知道到哪里去买。 经营分析 与国内与巨大礼品消费市场形成较大反差的是:至今还没有体系化的礼品专营企业。 当前主要存在如下问题: 一、缺少具有国际先进理念、国际化品牌背景的企业、产品。 目前市面上的大多数礼品都是一些零散家庭作坊式的小规模生产,其产品混乱,成本高,质量差,无几家以国际文化品牌理念来专业化、规模化运作。 二、缺少符合各个阶层消费需求人性化、高品位的礼品及运作系统。 由于生产的零散、规模小、无专业性,所以生产出来的产品款式重复、单调、品种杂乱、无品位,不能满足多元化、个性化的消费需求。 三、缺乏专业经营的礼品店铺 中国的礼品公司99%没有设立规模经营的礼品店,更不用说开设礼品专卖店。 这些礼品公司开设在写字楼,主要通过电话、资料邮寄、人员推销等方式向单位开展直销。它们绝大多数没有自己的工厂,利用样品拉单,拿到订单后再找工厂加工。 这种低成本的运作方式,局限性很大,其市场触角延伸面狭窄,许多团体客户、家庭和个人客户被忽略。 当前礼品只在某一小商品市场、文化用品店、个别鲜花店销售,商场里附带销售品种少,消费者在购物时选择性极小,很难卖到称心如意的礼品 四、缺少一站式礼品专营网络,经营模式传统落后。 目前礼品市场受传统营销方式束缚,一般为厂家――总经销商(―级批发)――分销商(二级批发)――代理经销商(三级批发)――零售商――顾客。中间流程过多,经销商分配的利润减少,传统落后的经营模式,经营者不得不时刻面对大量库存问题,没有退出自由的尴尬境地,投资风险过大。 经营分析 品牌定位 时尚 创意 贴心 温情 放眼全球,各消费行业都已进入品牌连锁经营。吃穿住行都有知名连锁品牌,餐饮界有肯德基、麦当劳;服装界有ZARA、优衣库等;他们都是知名连锁品牌的代表及领跑者。肯德基、麦当劳如今已成为年轻上班一族、小孩,优雅欢快的第三空间;同样屈臣氏、宜兰之家也是年轻人士追求时尚空间;国美、苏宁已占领了家电超市的市场,而唯独礼品连锁专卖、超市是一片空白的市场 今天,欧阳盛世礼品致力于打造:中国礼品连锁第一品牌,以“时尚、创意、贴心、温情”的产品定位,送礼方案化的服务,解决送礼烦恼。以国际化的视野,开辟了中国礼品行业连锁经营的先河。凭借超前的经营理念,欧阳盛世礼品仅用短短3年时间,已迅速成为礼品连锁的先驱者,同时迎来了广大消费者的信赖! 目标消费群及产品定位 消费群:15岁—35岁年轻时尚男女 产品类:电子数码、毛绒娃娃、水晶工艺、家居摆件 时尚配饰、创意杯子、DIY定制 、商务套装。 价格定位:50元—300元 注:每年一次生日 ,两次情人节及众多的节日 还有日常礼物 。超高的消费频率,巨大的送礼需求。 我们只卖时尚、创意且赋有寓意的礼品,让你送出暖暖的情意。 千家工厂战略联盟 300% 最好赚的产品保障 产品展示 礼物简介 马豪放不羁自强不息,马的摆件让人振作奋发,能带来财运的流转,使事业能更
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