责任激活爱岗精神详解.ppt

第三，在用人办事上： 要做到公开、公平、 公正、公道。 公平是公正而不偏袒 一定要考虑到职工的利益,从公平出发,维护正义原则，一碗水端平，不优亲厚友，不厚此薄彼此，努力形成公平的项目环境。 公道有苦有乐。 公道是立身履职之本 公道源于高尚的思想道德修养。 公道离不开良好的理论修养。 第三句话：千万不能对组织的告诫提醒置若罔闻 不能把组织的告诫提醒当做例行公事、当做耳旁风,更不能认为是专对自己挑毛病、找茬,不管不顾、我行我素,最终滑向危险的深渊。 第四，在处理问题上， 要做到有理、有力、 有度、有情。 就是坚持讲道理。以事实为依据，以法律和制度为准绳，以事实和道理说服人。 有理 就是处理问题 要有人情味。 有情： 第四句话：千万不能做一失足成千古恨的傻事 一要算算利益帐； 二要算算人生帐； 三要算算良心帐。 第三部分清正廉洁素质，主要讲了四个方面和四句话即: 自身要求上要 “四自”，不能为所欲为 对待权力上要 “四慎”，不能忘乎所以 用人办事上要 “四公”，不能置若罔闻 处理问题上要 “四有”，不能失足成恨 当前我局正处在一个高位运行的新的历史阶段，蓬勃发展的筑港事业对项目部支部书记的素质和能力提出了更高的要求，项目部丰富多彩的实践为支部书记的素质能力提供了展示的舞台，新的挑战和机遇为支部书记带来了创新发展的空间。相信各位支部书记一定不会辜负时代的召唤、组织的重托、员工的期望，在大有作为的岗位上做出大有作为的业绩！ 俗语：三百六十行，行行出状元 金正昆-职业道德 你认同这些观点吗？ 不爱岗位，工作就很难有激情。 和尚撞钟，于人于已都没好处。 热爱岗位，兢兢业业， 既能奉献社会，服务人民， 还能提升自己，成就事业。 对职业没有感情，对工作不认真负责，或者得过且过，终将面临被淘汰的境地。 揣着电脑 80后民工市场找工作 爱岗敬业用一句通俗的话来说就是：干一行，爱一行，钻一行，精一行。 一个人对工作岗位的需求是随一个人的成长进步和社会的发展而变化的 人的生存和发展需要是多样性的，是不断变化的。某一个时期可能对某一个工作岗位感到比较满意，但随时事的变迁，其满意度就将会不断的发生着新的变化，现实与期望随时随地都会处在不平衡状态。所以说，要做到爱岗敬业，就必须要学会调整和处理好自己的理想期望与现实工作及生活之间的关系，通过分析权衡，正确的认识自己，正确的对待工作，找准自己的定位，切实立足本职，发挥好自己应有的作用。 俗话说，“人往处高走，水往低处流”。人有不同的需求，社会有不同的分工。一座城市，上要有市长，下要有清洁工。想当市长的人比想当清洁工的人多。但实际上是，一座城市里，只有一个市长，而清洁工却有几百人、几千人，甚至上万人，还是当清洁工的多。无论是心甘情愿的，还是不得已而为之的。 参与率 二是在工作内容上， 服务全局保中心 满意率 贡献率 保证和促进各项经济技术指标完成的程度 党员和职工稳定和凝聚的程度 对项目改革和工作创新推进的程度 三是在评价标准上， 着眼全局验实效 三个主要标准： ◆有融会贯通的驾驭之术，提高综合性 ◆有凝心聚力的引导之术，提高系统性 ◆有鞭辟入里的服人之术，提高深刻性 第二，要有较高的领导才能和组织能力 如果说项目经理是项目施工生产的决策者，那么党支部书记就是保证这些决策的正确和得以落实的保证者。 一是要有融会贯通的驾驭 之术，提高工作的综合性 二是要有凝心聚力的引导 之术，提高工作的系统性 要善于发现各方面的典型，及时捕捉典型所具有的闪光点，并通过行之有效的形式进行宣传，让员工学有榜样，赶有目标。 三是要有鞭辟入里的服人 之术，提高工作的深刻性 “理论只要说服人，就能掌握群众，而理论只要彻底，就能说服人，所谓彻底，就是抓住事物的根本” ---马克思 ★一是基本制度创新 ★二是管理方法创新 ★三是管理手段创新 第三，要有审时度势的创新能力 ★第一、制度程式创新 ★第二、制度内涵创新 ★第三、制度载体创新 基本制度创新 第一，制度程式创新。 一是复合式活动。 二是灵巧式活动。 三是电化式活动。 第二，制度内涵创新。 立意创新 务实创新 求活创新 第三，制度载体创新。 第一，把“三会一课”向党建主题系列方向深化，在载体的内涵上拓展。 第二，把“三会一课”活动与生产经营和管理活动紧密联结，在载体的外延上延伸。 第三，把“三会一课”活动与标准化建设和长效性机制对接，在载体的系统上整合。 ★一是方针目标管理 ★二是全面质量管理