0张IT项目管理概述0教程.pptVIP

IT项目管理 西安科技大学 张全瑜 前言：说在前面的话？ IT项目管理 先看看课程教材 IT项目管理课程目录.doc 再看看IT与项目 IT是什么？是否有项目？ IT是什么是否有项目.doc IT项目分类.doc 项目管理的序幕 投标、项目计划 03黄陵电厂施工组织设计大.doc 省三医院基坑、建筑物变形监测方案.doc 施工组织设计建设.doc 青海省数字地图地理信息网络技术设计.doc 新宁广场基坑观测方案.doc 一、有关IT项目管理的概念 什么是项目？ 项目 project：由一组有启止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、质量、成本、安全环保和资源的约束条件。 注： 1 单个项目可作为一个较大项目结构中的组成部分。 2 在一些项目中，随着项目的进展，其目标需修订或重新界定，产品特性需逐步确定。 3 项目的结果可以是一种或几种产品。 4 项目组织是临时性组织，在项目寿命周期中存在。 5 项目活动之间的相互影响可能是复杂的。 6 项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求，任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。 7 在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务。 什么是项目？ 什么是项目？ 项目是为完成某一特定的产品或服务而做出的一次性努力。 项目 project：由一