如何提升组织学习能力李华解读.pptVIP

如何提升组织学习能力 主讲：李华 无锡新知培训有限公司 管理者的三大职责 1-制定战略、目标 无锡新知培训有限公司 2-建立组织 3-组织能力建设 第 * 页 提升途径 决定性因素 目 录 第一章 组织学习能力是提升组织能力的决定性因素 1. 组织能力的概述 2. 提升组织能力的决定性因素 3. 组织能力的组成 4. 比较 第 一 章 决定性因素 提升途径 第 * 页 第 一 章 第 * 页 提升途径 第 一 节 组织能力概述 组织能力是通过竞争、学习和持续改进而定期积累的能力。它净值于组织之中，不为任何人所拥有，企业战略必须与其组织能力相匹配，才能持续发展。 决定性因素 第 一 章 第 * 页 提升途径 第 二 节 组织学习能力是提升组织能力的决定性因素 组织学习能力是提升组织能力的决定性因素。 组织成功=战略*组织能力 如果组织能力是不可复制的核心竞争力，那么组织学习能力决定了这一核心竞争力的寿命。 决定性因素 组织学习能力：组织成员作为一个整体不断地获取知识、改善自身的行为和优化组织的体系,以在不断变化的内外环境中使组织保持可持续生存与健康和谐发展的能力。 第 一 章 第 * 页 提升途径 第 三 节 组织能力的组成 决定性因素 ①高度灵活性，适应新的竞争环境 ②具备创新精神，开拓新产品市场 ③比竞争对手更高效地完成任务 ④更高的生产效率 ⑤产品质量成本更低 ⑥同行业技术领先 ⑦包容性的企业文化，内耗少 ………… 第 一 章 第 * 页 提升途径 第 四 节 比较 个人学习和组织学习的区别： 战略相关性是分界线 决定性因素 学习和学习能力的区别： 转化成生产力是根本 第二章 创造适合自己企业的 学习氛围和组织能力提升途径 1. 组织能力公式 2. 提升步骤 第 二 章 第 * 页 决定性因素 提升途径 第 二 章 第 * 页 决定性因素 第 一 节 组织能力公式 组织能力= 员工思维模式*员工能力*员工治理方式 提升途径 组织能力的杨三角 第 二 章 第 * 页 决定性因素 第 二 节 提升步骤 提升途径 接受信息并理解 初步体验知识应用，用中学 团队协作，由组织独立主持活动 组织建设，裂变过程 创造学习氛围，引导部分人学习 第 二 章 第 * 页 决定性因素 第 二 节 提升步骤 第一步：创造学习氛围，引导部分人学习 ①领导带头并引导 ②组织志同道合的一小部分人 ③用读书、看视频、电影、听别人讲的方式让部分 人接收新的信息 ④个人学习阶段，增加学习的趣味性，不要高要求 提升途径 第 二 章 第 * 页 决定性因素 第 二 节 提升步骤 第二步：接受信息并理解 ①个人层面，训练个人思维模式 ②统一价值观，态度和习惯，从大量的信息提炼与工作和生活相关的知识、概念及理解 ③时代光华、课程CD、专家讲座、读书会、看电影、参观优秀企业等方法与途径。总结